Elastyczna praca - elastyczny pracownik. Elastyczne formy zatrudnienia i organizacji pracy a kształtowanie indywidualnej zdolności do zatrudnienia 2500-SP303-42
Elastyczne formy zatrudnienia i organizacji pracy zaprezentowane będą na tle dotychczasowych i prognozowanych przemian instytucji pracy, m.in. tezy końca pracy jako przesłanki stworzenia alternatywy dla stałego zatrudnienia. Stosowanie tych form zależy od postrzegania ich jako szansy lub zagrożenia i w praktyce jest zwykle „przykrajane” do dotychczasowych rozwiązań i rozumienia instytucji pracy. Rozwiązania prawne nie nadążają za potrzebami rynku pracy, a stan ich zastosowań pokazuje, że wymagają istotnej zmiany kulturowej i mentalnej tak na poziomie organizacji, jak społeczeństwa. Przeanalizowane będą postawy tak pracowników, jak i pracodawców wobec konkretnych form. Omówione zostaną specyficzne kompetencje pracowników i menadżerów potrzebne w poszczególnych formach zatrudnienia i organizacji pracy. Jako równoważna wobec perspektywy organizacji, zostanie przyjęta perspektywa pracownika, świadomie kształtującego swoją atrakcyjność rynkową, zarówno w okresie starania się o pracę, jak i w trakcie zatrudnienia (employability).
Kierunek podstawowy MISMaP
Rodzaj przedmiotu
nieobowiązkowe
Tryb prowadzenia
Założenia (lista przedmiotów)
Kultura organizacji
Motywacja i motywowanie pracowników
Ocenianie pracowników
Zarządzanie zmianą organizacyjną
Założenia (opisowo)
Efekty kształcenia
Wiedza: po ukończeniu przedmiotu student
• jest świadomy historycznych przemian instytucji pracy i jej zróżnicowania - obecnego oraz prognozowanego w przyszłości;
• wskazuje powody dla powstawania i stosowanie elastycznych form zatrudnienia i organizacji pracy oraz ich znaczenie psychologiczne, społeczne i kulturowe;
• zna istniejące nowe formy zatrudnienia i organizacji pracy.
Postawy: student
• wykazuje otwartość na wizję pracy, alternatywną wobec liniowego rozwoju kariery związanej ze stabilnym zatrudnieniem;
• rozumie opory tak ze strony firm i ich menadżerów, jak pracowników mogące pojawić się wobec poszczególnych uelastycznień;
• jest gotów świadomie kształtować swoją atrakcyjność jako kandydata na rynku pracy
Umiejętności: student
• potrafi poprawnie opisać proces pracy na danym stanowisku w kategoriach zadaniowych i wskazać mierzalne efekty poszczególnych zadań;
• potrafi poprawnie zaprojektować uelastycznienie pracy na danym stanowisku, uwzględniające potrzeby i ograniczenia tak firmy, jak pracownika;
• umie wskazać prawne, organizacyjne, kulturowe i psychologiczne możliwości zastosowania danego uelastycznienia oraz zaprojektować procedurę wdrażania proponowanego uelastycznienia.
Kryteria oceniania
1. Wykonywanie zadań bieżących: zapoznawanie się ze wskazanym materiałem (np. on-line) wymagającym pracy indywidualnej poza czasem zajęć.
2. Opracowanie zespołowego projektu zastosowania nowych form organizacji pracy na wybranym stanowisku pracy w konkretnej firmie.
3. Stosowanie w realizacji projektu poprawnych form zdalnej komunikacji projektowej.
Praktyki zawodowe
brak praktyk
Literatura
- Auriga W. 2003. O formach i społecznych konsekwencjach elastyczności pracy. Polityka Społeczna nr 10/2003
- Bielinski, A., Giedrewicz-Niewinska, A. Szabłowska-Juckiewicz, M. (red.) 2015. Elastyczne formy zatrudnienia i organizacji czasu pracy, Wydawnictwo: Difin, Warszawa
- Boni, M. (red.). 2004. Elastyczny rynek pracy w Polsce. Jak sprostać temu wyzwaniu?, Zeszyty BRE Bank – CASE nr 73, Warszawa: Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych
- Borkowska, St. (red.) 2003. Programy praca-życie a efektywność firm, IPiSS, Warszawa
- Borkowska, St. (red.) 2005. Przyszłość pracy w XXI wieku. IPiSS, Warszawa
- Borkowska, St. (red.) 2006. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Teraźniejszość i przyszłość, Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, Warszawa
- Borkowska, St. (red.) 2007. Systemy wysoce efektywnej pracy, IPiSS, Warszawa
- Dudek, T. 2011. Pracownik czasowy: elastyczne formy zatrudnienia - korzyści dla pracowników oraz pracodawców, Personel i Zarządzanie, nr 7, s. 62-65
- Giermanowska, E. (red.) 2007. Młodzi niepełnosprawni - aktywizacja zawodowa i nietypowe formy zatrudnienia, Warszawa: Fundacja Instytut Spraw Publicznych
- HRM Zarządzanie zasobami ludzkimi nr 5/2008, Wydawnictwo IPiSS, Warszawa.
- Kalbarczyk, A. 2015. Czy polscy bezrobotni mogą zwiększyć swoją zatrudnialność? Możliwości rozwijania osobistej zatrudnialności w kontekście nowej roli publicznych służb zatrudnienia, Humanizacja Pracy, Społeczne wymiary pracy w późnym kapitalizmie, Płock
- Kryńska, E. 2003. Elastyczne formy zatrudnienia i organizacji pracy a popyt na pracę w Polsce, Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, Warszawa
- Kryńska, E. 2007. Elastyczność zatrudnienia na polskim rynku pracy, Polityka Społeczna 11-12/2007
- Kryńska, E. 2009. Flexicurity w Polsce: diagnoza i rekomendacje. Raport końcowy z badań. MPiPS, Warszawa
- Kucharski, M. 2012. Koncepcja flexicurity a elastyczne formy zatrudnienia na polskim rynku pracy, Wydawnictwo: Elipsa
- Marzec, I. 2010. Zatrudnialność jako czynnik bezpieczeństwa zatrudnienia i sukcesu na współczesnym rynku pracy, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach, Nr 1(6)/2010, s. 127-138
- Nilles, J.N. 2003. Telepraca. Strategia zarządzania wirtualną załogą, Wydawnictwo Naukowo-Techniczne, Warszawa
- Rymsza, M. (red.) 2005, Elastyczny rynek pracy i bezpieczeństwo socjalne. Flexicurity po polsku? Wydawnictwo: Instytut Spraw Publicznych, Warszawa
- Sadowska-Snarska, C. i in. 2007. Elastyczne formy pracy. Poradnik dla pracowników. Wydawnictwo Wyższej Szkoły Ekonomicznej, Białystok
- Stroińska, E. 2012. Elastyczne formy zatrudnienia. Telepraca. Zarządzanie pracą zdalną, Wydawnictwo Poltext, Warszawa
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: