Corporate Social Responsibility 2600-MSMdz2SOB

The course program:
1. Block I: Organizations in the context of the contemporary society’s quality of life.
2. Block II: Quality of life in work in the contemporary organizations.
3. Block III: Work – Life Balance.
4. Block IV: An issue of discrimination in an organization.
5. Block V: CSR in the context of systemic theory of organization and management.
6. Block VI: Theoretic models of CSR.
7. Block VII: Basic initiatives, programs, and rules of CSR.
8. Block VIII: Standards in the field of CSR.
9. Block IX: Foundations of business ethics.
10. Block X: Review of opinions on social roles of an enterprise.

Type of course

obligatory courses

Prerequisites (description)

(in Polish) „Na wejściu” student powinien rozumieć, na czym polega zarządzanie, kogo/czego dotyczy i jakie powinno być efektywne zarządzanie we współczesnym świecie organizacji, w szczególności powinien; - potrafić zdefiniować podstawowe pojęcia związane z teorią organizacji i zarządzania – najważniejszymi ujęciami, koncepcjami, modelami; - mieć orientację w świecie współczesnego biznesu, gospodarki, społeczeństwa, państwa; - znać podstawowe narzędzia analizy organizacji i jej otoczenia; - umieć krytycznie dobrać i zastosować poznane teorie.

Learning outcomes

After course completion a student:
• analyses contemporary organizations in the context of CSR;
• distinguishes and understands basic models and standards of CSR;
• explains relevance of the CSR conception;
• knows how to apply solutions in the field of CSR in management practice.

Assessment criteria

Test assesment ended with a grade.
Assessment criteria:
• Up to 59% grade 2.0
• 60 – 67% grade 3.0
• 68 – 75% grade 3.5
• 76 – 83% grade 4.0
• 84 – 91% grade 4.5
• 92 – 100% grade 5.0

Bibliography

Obligatory literature:
1. M. Żemigała, Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa, budowanie zdrowej i efektywnej organizacji, Wolters Kluwer, Kraków 2007.
2. M. Żemigała, Jakość w systemie zarządzania przedsiębiorstwem, Placet, Warszawa 2009.
3. G. D. Chryssidess, J. H. Kaler, Wprowadzenie do etyki biznesu, PWN, Warszawa 1999.
4. M. Żemigała, Niektóre modele teoretyczne i standardy praktyczne z zakresu CSR, „Humanizacja Pracy” 2011, nr 3 – 4.
5. M. Porter, M. Kramer M, Strategia a społeczeństwo: społeczna odpowiedzialność biznesu – pożyteczna moda czy nowy element strategii konkurencyjnej?, „Harvard Busienss Review Polska” 2007, nr 6.
6. Materiały przekazywane i wskazywane przez prowadzącego podczas wykładów.

Obligatory Internet sources:
1. AA 1000 APS, http://www.csrinfo.org/images/stories/Publikacje2011/aa1000aps_pl.pdf.
2. AA1000 Stakeholder Engagement Standard, http://www.accountability.org/images/content/3/6/362/AA1000SES%202010%20PRINT.PDF.
3. Standard SA8000, http://www.sa-intl.org/_data/n_0001/resources/live/2008StdEnglishFinal.pdf.
4. GRI guidelines, https://www.globalreporting.org/resourcelibrary/Polish-G3-Reporting-Guidelines.pdf.
Additional literature:
1. M. Rybak, Etyka menedżera – społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa, PWN, Warszawa 2004,
2. W. Gasparski, Wykłady z etyki biznesu, Wydawnictwo WSPiZ, Warszawa 2007,
3. J. Bakan, Patologiczna pogoń za zyskiem i władzą, Wydawnictwo Lepszy Świat, Warszawa 2006,
4. N. C. Smith, G. Lenssen, Odpowiedzialność biznesu, teoria i praktyka, Studio EMKA, Warszawa 2009,
5. Papuziński (red.), Zrównoważony rozwój, od utopii do praw człowieka, Oficyna Wydawnicza Branta, Bydgoszcz 2005,
6. L. V. Ryan, J. Sójka (red.), Etyka biznesu, z klasyki współczesnej myśli amerykańskiej, Wydawnictwo „W drodze”, Poznań 1997,
7. M. Bernatt, Społeczna odpowiedzialność biznesu, wymiar konstytucyjny i międzynarodowy, Wydawnictwo Naukowe WZ UW, Warszawa 2009.
8. Fundamental CSR standards: ISO 16000, ISO 14000 series, EMAS, SA 8000, AA 1000