SkillsBox: Poznaj kompetencje lidera 7600-SBKL-OG

Dla kogo?

Przedmiot będzie idealny dla osób, które:
● mają pierwsze doświadczenia z zarządzania zespołem i szukają wiedzy,
● mają w sobie żyłkę do zarządzania zespołem,
● chciałyby pełnić funkcję lidera w projekcie,
● chcą poznać metody zarządzania projektami,
● chcą chodzić na fajny i przydatny OGUN.

Jak będą wyglądały zajęcia?
Przedmiot będzie prowadzony w formie warsztatowej przez 8 tygodni. Każde zajęcia będą miały motyw przewodni i poprowadzi je trener/praktyk specjalizujący się w danym temacie.
Zajęcia rozpoczną się w II tygodniu semestru zimowego.

Tematy zajęć (UWAGA: kolejność tematów zajęć może ulec zmianie):

1) Wprowadzenie i prelekcja lidera minimum 20-osobowego zespołu, przestrzeń do dyskusji o różnicy pomiędzy liderem a kierownikiem, możliwość zadawania pytań.

2) Komunikacja lidera: zachowania statusowe.
Czym są statusy, jak działają i z czego wynikają? Jak odczytywać i interpretować sygnały statusowe w grupie? Jak za pomocą statusów budować autorytet i nawiązywać relacje? Jak dzięki statusom utrzymywać granice i bronić się przed manipulacją?

3) Wprowadzenie do zarządzania projektami.
Podstawy zarządzania projektami, rozpisanie działań, harmonogramu, wyznaczanie celu, szacowanie ryzyka.

4) Jak budować środowisko biznesowe.
W jaki sposób budować środowisko biznesowe? Jak je opisać? Skąd wziąć wiarygodne dane dot. branży? Jak nawiązywać współpracę?

5) Podstawowe narzędzia zarządzania zmianą i porażką.
Wstęp do teorii zarządzania zmianą. W jaki sposób radzić sobie ze zmianami a w jaki z porażkami? Sposoby komunikacji w trudnych sytuacjach, sposoby ewaluacji i wykorzystywania potknięć dla budowania sukcesu.

6) Sztuka krótkich prezentacji inwestorskich.
Jak opowiedzieć o swoim projekcie? Jak skłonić innych, by chcieli o nim rozmawiać albo nawet w niego zainwestować? Co warto przekazać i w jaki sposób?

7) Kierowanie zespołem z wykorzystaniem automotywacji pracowników.
Podstawy kierowania zespołem, jakie są role w grupie, poznanie teorii pracy w grupie, przyswojenie zasad udzielania informacji zwrotnej, poznanie technik motywowania członków zespołu i teorii związanych z motywacją 3.0.

8) Budowanie marki osobistej online
Tworzenie wizerunku w sieci – ze szczególnym uwzględnieniem mediów społecznościowych. Poznanie definicji marki osobistej, sposobów jej komunikacji i skutecznej budowy marki.

Czego się nauczycie?

● jakie są cechy dobrego lidera (i jak je wykształcić i nad nimi pracować),
● jak zarządzać zespołem i projektami w firmie/ organizacji,
● jak zarządzać porażką,
● jak efektywnie zbudować swój wizerunek i zarządzać nim w social mediach,
● czym jest Motywacja 3.0.

Zajęcia są organizowane w ramach Programu zintegrowanych działań na rzecz rozwoju Uniwersytetu Warszawskiego i finansowane ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego. Celem programu ZIP, realizowanego na UW w latach 2018-2022, jest rozwój kompetencji studentów, doktorantów i pracowników oraz wprowadzenie narzędzi, które pozwolą usprawnić zarządzanie uczelnią. Więcej informacji na www.zip.uw.edu.pl