Agile - zwinne zarządzanie projektami 2700-M-FAK-D-AZZP
Konwersatorium – ma za zadanie przedstawienie szerokiego spektrum wiedzy związanej z agile oraz jego poszczególnymi metodami i frameworkami, zwłaszcza frameworkiem Scrum.
Ćwiczenia – poświęcone są realizacją projektu zgodnie z wytycznymi zwinnego zarządzania oraz z wykorzystaniem współczesnych, popularnych na rynku systemów do zarządzania projektami, jira, confluence.
Koordynatorzy przedmiotu
Efekty kształcenia
Założenia Agile.
Różnorodne metody oraz frameworki związane ze zwinnym zarządzaniem projektami.
Różnice między tradycyjnymi metodami zarządzania a metodami i frameworkami zwinnymi.
Elementy analizy biznesowej związane z zwinnym wytwarzaniem produktów i usług.
Narzędzia informatyczne związane z zwinnym zarządzaniem.
Różnice między zarządzaniem produktowym a projektowym.
Techniki estymacji i budżetowania zwinnych projektów.
Proces kreacji produktu od fazy discovery do implementacji do praktyki gospodarczej.
Elementy pracy Agile Coacha oraz Scrum Mastera.
Kryteria oceniania
Projekt.
Przedmiot zaliczenia Liczba punktów do uzyskania
Krótki opis projektu (confluence) 5
Odpowiednie wykorzystanie wybranego
narzędzia projektowego (ustawienia tablicy, sprintów, wyceny) 5
Poprawne zastosowanie elementów analizy biznesowej
(struktura, elementy opisu) 10
Poprawne zarządzanie PB, SB (sprinty, epiki) 10
Liczba punktów Ocena
<10 2.0.
10 - 13 3.0.
14 - 17 3.5.
18 - 21 4.0.
22 - 25 4.5.
>25 5.0.
Literatura
1. Borwiec T., Dusiński M., #AgileKtóryDziała. Pracuj zwinnie i skutecznie, Onepress, 2021.
2. Denning S., Era Agile, Helion, 2020.
3. Koning P., Agile Leadership Toolkit, Pearson Education, Inc., 2020.
4. Kaczor K., Scrum i nie tylko. Teoria i praktyka w metodach Agile, Wydawnictwo Naukowe PWN, 2016.
5. Schwaber K., Sutherland J. Scrum Guide, Scrum org, 2020.
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: