Wstęp do zarządzania projektem 2700-L-API-Z6WDZP
Zajęcia mają na celu wprowadzenie studenta w problematykę zarządzania projektami na wszystkich ich etapach: od przygotowania (definiowanie celów, planowanie kamieni milowych, definiowanie zespołu), przez planowanie (budowanie zespołu, struktura podziału prac, tworzenie harmonogramu, planowanie zasobów i budżetu), realizację, zamykanie (rozwiązanie zespołu, rozliczenie projektu), aż po zarządzanie ryzykiem na wszystkich etapach.
W toku zajęć wyjaśnione zostaną takie terminy jak Agile, Scum, Devops, Kanban, Lean, design thinking i inne.
Rodzaj przedmiotu
Tryb prowadzenia
Koordynatorzy przedmiotu
Efekty kształcenia
Absolwent zna i rozumie:
- terminologię stosowaną w odniesieniu do zarządzania projektami
Absolwent potrafi:
- zastosować metodologię zarządzania projektem do działań badawczych lub zawodowych w obszarze architektury informacji
- komunikowania się w formie ustnej lub pisemnej w zakresie odpowiadającym przedmiotowi projektu
- planowania i organizowania pracy indywidualnej i zespołowej
Absolwent jest gotów do:
- pracy w zespole projektowym, pełniąc w nim różne role
Kryteria oceniania
Ocena końcowa składa się z następujących elementów:
• Aktywność na zajęciach (25%)
• Projekt końcowy (75%)
Praktyki zawodowe
brak
Literatura
Nowocień, R.: Zespoły wirtualne i rozproszone – zdalne zarządzanie projektem informatycznym. Helion, Warszawa 2020.
Denning, S.: Era Agile: o tym jak sprytne firmy kształtują swoją efektywność. Helion, Warszawa 2018.
Pietras, P. [et al.]: Zarządzanie projektem: podręcznik przyszłego PMa. CeDeWu, Warszawa 2019.
Kandefer-Winter, K.; Nadskakuła, O.: Komunikacja w zarządzaniu projektami. CeDeWu, Warszawa 2018.
Król, B.: Skuteczne zarządzanie projektami a kompetencje interpersonalne. CeDeWu, Warszawa 2017.
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: