Analiza otoczenia 2600-PSMzpAO

Zapoznanie słuchacza z podstawowymi technikami analizy otoczenia.
Po ukończeniu warsztatu słuchacz zna miejsce analizy oto-czenia w procesie zarządzania projektem. Słuchacz zaznajo-miony jest także z podstawowymi technikami analizy otoczenia, potrafi wskazać ich zalety oraz ograniczenia w zastosowaniu. Omawiane metody analizy przećwiczone są na warsztatach na podstawie projektów opracowywanych na zaliczenie studiów.

Hatch M.J., Teoria organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, 2002
Obłój K., Strategia organizacji, PWE, Warszawa, 2007
Hensel P., Diagnoza organizacji, Helion, Gliwice, 2011
Porter M.E., Strategia Konkurencji – metody analizy sekto-rów i konkurentów, Wydawnictwo MT Biznes Sp. z o.o., Warszawa, 2006
A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Duncan W.R., Project Management Institute

Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb:

• Strona przedmiotu 2600-PSMzpAO w USOSweb