Społeczna psychologia organizacji 2600-MSMdz1SPO
1. Doktryna neoliberalna jako ideologia zarządzania
1.1. Istota doktryny neoliberalnej
1.2. Liberalne podstawy funkcjonowania korporacji
2. Metody zarządzania korporacją
2.1. Elastyczność struktur, działań i form zatrudnienia
2.2. Standaryzacja i kontrola
2.3. Nowe formy sprawowania władzy
2.4. Kult działań zespołowych
2.5. Kształtowanie człowieka korporacji
3. Zachowanie bossów korporacji
3.1. Management by shock treatment - jego istota i techniki
3.2. Psychologiczna analiza roli Big Bossa
3.3. Droga do klęski Big Bossa
3.4. Jak przetrwać w korporacji?
4. Uczestnictwo w organizacji
4.1. Umowa społeczna - atrybuty roli organizacyjnej
4.2. Umowa psychologiczna
4.3. Zaangażowanie organizacyjne - model Mayera
4.4. Inwestycyjny model zaangażowania w organizacji
5. Dynamika zachowania w organizacji
5.1. Atrybuty osobowości a zachowanie w organizacji
5.2. Pojęcie i funkcje motywacji
5.3. Teorie motywacji istotne w zarządzaniu
5.4. Zachowanie w sytuacji trudnej
5.5. Mechanizmy obronne
5.6. Stres i wypalenie zawodowe
6. Relacje interpersonalne w organizacji
6.1. Model relacji między ludźmi FIRO-B
6.2.Teoria wymiany wartości i obrazów siebie (Foa)
6.3. Wpływ społeczny i obrona przed manipulacją
7. Grupa i zespół
7.1. Atrybuty grupy: role, normy, wartości, struktury, więzi
7.2. Od grupy do zespołu - fazy rozwoju
7.3. Warunki kształtujące pozycję członka zespołu
7.4. Rola przywódcy grupy - zespołu
7.5. Regulacja spójności grupy - zespołu
7.6.Syndrom zespołowego myślenia.
8. Konflikt Organizacyjny
8.1. Źródła konfliktu w organizacji
8.2. Dynamika i formy konfliktu
8.3. Strategie uczestnictwa w konflikcie - model Thompsona
8.4. Strategie negocjacyjne - model McKersie
Rodzaj przedmiotu
Efekty kształcenia
Podstawowym efektem zapoznania się z treścią przedmiotu jest pogłębione rozumienie przez studenta dynamiki funkcjonowania organizacji, szczególnie w odniesieniu do zachowania się uczestników organizacji, w tym także - wyższej kadry kierowniczej. Wiedza ta pomoże studentowi w świadomym poruszaniu się w świecie korporacji oraz w podjęciu decyzji o uczestnictwie w nim.
Kryteria oceniania
Sprawdzian pisemny w formie testów wiadomości - 60% oceny,
Trzy zwięzłe eseje – 40% oceny.
100% = 5!; >90% = 5; >80% = 4,5; >70% = 4; >60% = 3,5; >50% = 3; 50% = 2,5, <50% = 2.
Literatura
Treść wykładów zawarta jest w tekstach publikowanych na stronie internetowej wykładowcy i drukiem.
Dobrzyński M. (2011) Doktryna szoku jako inspiracja współczesnego zarządzania. Do nabycia w księgarni w budynku C.
Literatura pogłębiająca i rozszerzająca treść wykładów:
* Aronson E. (dowolne wydanie) Człowiek – istota społeczna
* Bakan J. (2008) Korporacja
* Brown R. (2006) Procesy grupowe,
* Cialdini R. (dowolne wydanie) Wywieranie wpływu na ludzi
* Chełpa S., Witkowski T. (1999) Psychologia konfliktów
* Crisp R., R. Turner (2009) Psychologia społeczna
* Goleman D. (2007) Inteligencja społeczna
* Quinn R. i inni (2007) Profesjonalne zarządzanie
* Sennett R. (2006) Korozja charakteru
* Seligmann M. (2010) Optymizmu można się uczyć
Więcej informacji
Więcej informacji o poziomie przedmiotu, roku studiów (i/lub semestrze) w którym się odbywa, o rodzaju i liczbie godzin zajęć - szukaj w planach studiów odpowiednich programów. Ten przedmiot jest związany z programami:
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: