Zarządzanie strategiczne - tworzenie i realizacja planów 2400-ZEWW840-OG

Wiedza:
W efekcie procesu kształcenia student:
- potrafi zdefiniować podstawowe pojęcia i problemy zarządzania strategicznego,
- zna metody analizy strategicznej, identyfikuje różne typologie strategii, kryteria ich wyboru oraz opisuje narzędzia kontroli i monitoringu,
- ma pogłębioną wiedzę z zakresu funkcjonowania organizacji, jej celów działania, zasobów, uwarunkowań, otoczenia, etc.
- ma pogłębioną wiedzę na temat zarządzania strategicznego i szkół oraz typologii strategii,
- zna i rozumie konieczność poznawania koncepcji zarządzania strategicznego jako źródła wiedzy i narzędzia do oddziaływania na rozwój organizacji,
- posługuje się wyspecjalizowaną terminologią, schematami i modelami z zakresu zarządzania strategicznego,
- ma bogatą wiedzę z zakresu budowania i uwarunkowań wdrażania strategii przedsiębiorstwa,

Umiejętności:
Po ukończeniu kursu student:
- potrafi dokonać analizy otoczenia mikro, mezo i makro, wykorzystując różne metody analizy strategicznej,
- posiada umiejętność krytycznego myślenia i oceny stosowanych strategii dla rozwoju przedsiębiorstwa,
- potrafi samodzielnie definiować problemy i szukać ich w zakresie zarządzania strategicznego,
- posiada umiejętność poszukiwania, doboru, selekcji i oceny informacji na potrzeby formułowania i wdrażania strategii organizacji,
- potrafi stosować metody i narzędzia stosowane w zarządzaniu strategicznym organizacją,
- posiada umiejętność w zakresie wyznaczania celów strategicznych przedsiębiorstwa oraz diagnozowania kluczowych czynników konkurencyjności przedsiębiorstwa
- posiada umiejętność w zakresie doboru i konstrukcji planów strategicznych oraz strategii przedsiębiorstwa na poziomie całej organizacji, jak i na poziomie funkcjonalnym
- ma świadomość możliwości zarządzania strategicznego jako instrumentu podnoszącego konkurencyjność organizacji,
- potrafi przygotować wystąpienie ustne i pisemne poświęcone zagadnieniom związanym z problematyką zarządzania, w tym potrafi podczas wystąpienia dokonać krytycznej analizy różnych koncepcji i wypracować własne stanowisko.

Kompetencje społeczne

Na zakończenie kursu student:
- rozumie społeczną odpowiedzialność związaną z zarządzaniem strategicznym,
- potrafi dokonać samooceny kompetencji oraz doskonalić swoje umiejętności w zakresie zarządzania strategicznego,
- potrafi określać priorytety służące realizacji celów zarządzania strategicznego,
- potrafi współpracować w grupie jak również samodzielnie analizować studia przypadków,
- rozumie ideę uczenia się przez całe życie,
- zgłasza gotowość do uczestniczenia w projektach,
- rozwija umiejętności przywódcze,
- rozwija krytyczne myślenie,
- potrafi słuchać ze zrozumieniem
- potrafi planować i podejmować wyzwania związane z samokształceniem,

Obecność w trakcie zajęć oraz ocena efektów pracy grupowej i samodzielnej na studiach przypadków
Punkty za aktywność w trakcie zajęć (30%) oraz punkty za ocenę efektów pracy grupowej (30%) i samodzielnej (40%) na studiach przypadków

1. Ciszewska M. Obłój K. Wąsowska A. Strategia Korporacji, Wolters Kluwer, 2015
2. K. Obłój, Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa 2007.
3. M.E. Porter, Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, PWE, 1992 lub późniejsze wydania

Więcej informacji o poziomie przedmiotu, roku studiów (i/lub semestrze) w którym się odbywa, o rodzaju i liczbie godzin zajęć - szukaj w planach studiów odpowiednich programów. Ten przedmiot jest związany z programami:

• Bioinformatyka i biologia systemów, stacjonarne, pierwszego stopnia
• Informatyka, stacjonarne, pierwszego stopnia
• Matematyka, stacjonarne, pierwszego stopnia
• Bioinformatyka i biologia systemów, stacjonarne drugiego stopnia
• Informatyka, stacjonarne, drugiego stopnia
• Matematyka, stacjonarne, drugiego stopnia

Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb:

• Strona przedmiotu 2400-ZEWW840-OG w USOSweb