Negocjacje w UE 2105-M-D1NEUE
Plan zajęć:
1. Zajęcia wprowadzające
2. Pojęcie konfliktu politycznego. Rodzaje konfliktów w sferze publicznej. Sposoby zarządzania konfliktami w sferze publicznej. Studia nad konfliktami w polityce
3. Komunikacja i jej znaczenie w rozwiązywaniu konfliktów
4. Unia Europejska jako przestrzeń konfliktów. Unia Europejska jako przestrzeń negocjacyjna
5. Istota i rodzaje/style negocjacji. Strategie i taktyki negocjacyjne. Etyka w negocjacjach
6. Przebieg procesu negocjacji. Mediacje jako metoda rozwiązywania konfliktów politycznych
7. Negocjacje akcesyjne w Unii Europejskiej – istota , mechanizmy, znaczenie
8. Negocjacje w instytucjach UE: Rada Europejska. Case study Rady Europejskiej (szczyt budżetowy 17-21 lipca 2020)
9. Negocjacje w Instytucjach UE: Rada Unii Europejskiej. Case study i symulacja: dyrektywa
10. Negocjacje w ramach procesu koordynacji polityki europejskiej na poziomie krajowym. Case study: uzgodnienia międzyministerialne
11. Negocjacje w sprawie Brexitu – uwarunkowania i aspekty praktyczne
12. Negocjacje i mediacje UE w konfliktach międzynarodowych – rola Unii Europejskiej
13. Zaliczenie końcowe: debata
Rodzaj przedmiotu
Założenia (opisowo)
Koordynatorzy przedmiotu
W cyklu 2024Z: | W cyklu 2023Z: |
Tryb prowadzenia
Ogólnie: w sali zdalnie | W cyklu 2024Z: w sali |
Efekty kształcenia
K_W03 Zna i potrafi wykorzystać adekwatne metody do analizowania przyczyn i przebiegu konfliktów w ramach funkcjonowania instytucji europejskich; umie skorzystać z zaawansowanych metod interdyscyplinarnego badania wzajemnych relacji instytucji UE
K_U02 Posiada umiejętność wyciągania wniosków ze zjawisk w Unii Europejskiej oraz z decyzji instytucji UE; potrafi analizować możliwe scenariusze działań UE w ramach jej struktury instytucjonalnej oraz w obszarze jej polityk, w tym polityk związanych z państwami trzecimi; potrafi wskazać strategie UE w zarządzaniu konfliktami i ich możliwe konsekwencje dla różnych interesariuszy
K_U9 Posiada umiejętność aktywnego udziału w dyskusjach o relacjach międzyinstytucjonalnych w UE, o roli UE w zarządzaniu konfliktami na różnych poziomach, o strategiach negocjacyjnych różnych interesariuszy integracji europejskiej; potrafi wykorzystać zdobytą wiedzę w dyskusji o strategiach negocjacyjnych UE i jej działaniach na rzecz rozwiązywania różnego rodzaju konfliktów
K_U11 Potrafi dobrze zdiagnozować własne mocne i słabe strony w ramach grup realizujących konkretne zadania, umie współpracować z innymi w grupie realizując przydzielone zadania, ale także wpływając na podejmowanie decyzji w grupie.
K_K01 Posiada kompetencje w zakresie krytycznej analizy strategii negocjacyjnych oraz dotyczącej zarządzania konfliktami w UE; jest w stanie w praktyce zastosować wiedzę dotyczącą strategii, taktyk i konkretnych działań negocjacyjnych i mediacyjnych; potrafi aktywnie i skutecznie negocjować w obszarach związanych z działaniem Unii Europejskiej
Kryteria oceniania
Warunki zaliczenia:
• Obecność
• Aktywność na zajęciach; udział w zadaniach praktycznych
• Praca indywidualna (krótkie teksty oraz przemowa)
• Odpowiedzi na pytania problemowe, symulacje
Praktyki zawodowe
Brak
Literatura
• Kirpsza A. Jak negocjować w Brukseli? Proces podejmowania decyzji w Unii Europejskiej, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa 2016
• Tabernacka M., Negocjacje i mediacje w sferze publicznej, Warszawa 2018.
• Meerts P., Diplomatic negotiation Essence and Evolution, Clingdendael 2015
• Curyło B., Właściwości negocjacji w Unii Europejskiej: wybrane aspekty teoretyczne, Rocznik Integracji Europejskiej 9/2015, s. 77-89
• Mieńkowska-Norkiene R., Konflikty w rządzeniu ponadnarodowym – stadium przypadku Unii Europejskiej, Studia Politologiczne 23/2012
• Dahrendorf D., Nowoczesny konflikt społeczny, Warszawa 1993
• Dobek – Ostrowska B., Komunikowanie polityczne i publiczne, 2007
• Moore Ch. W., Mediacje. Praktyczne strategie rozwiązywania konfliktów, Warszawa 2016
• Borkowska S., Negocjacje zbiorowe, Warszawa 1997
• Fisher R., Ury W., Dochodząc do TAK. Negocjowanie bez poddawania się, Warszawa 2007
• Gmurzyńska E., Morek R., Mediacje. Teoria i praktyka, Warszawa 2018
• Gracz R., Słupińska K., Negocjacje i komunikacja. Wybrane aspekty, Kraków 2018
Uwagi
|
W cyklu 2023Z:
- |
W cyklu 2024Z:
- |
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: