Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji 2103-ORP-L-D6ZZLO
Praktyka zarządzania zasobami ludzkimi
Czynniki wpływające na zachowanie pracowników w organizacji
Rekrutacja – perspektywa pracodawcy
Rekrutacja – perspektywa kandydata
Onboarding – wprowadzenie do firmy
Badanie zaangażowania i satysfakcji pracowników
Pozyskiwanie zasobów ludzkich
Uczenie się i rozwój
Wydajność i wynagradzanie pracowników
Stosunki pracy
Polityka i praktyka ZZL
Umiejętności związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi
Zestawy narzędzi przydatnych w zarządzaniu zasobami ludzkimi
Rodzaj przedmiotu
Tryb prowadzenia
Założenia (opisowo)
Koordynatorzy przedmiotu
Efekty kształcenia
Po ukończeniu przedmiotu student/studentka:
- zna i rozumie istotę zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji,
- zna i rozumie teorie opisujące normy i reguły dotyczące zarządzania zasobami ludzkim w organizacji, a także uwarunkowania oraz konsekwencje ich stosowania,
- potrafi ocenić procesy dotyczące zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji,
- potrafi zbudować, zarządzać i działać w ramach zespołu zadaniowego zajmującego się działaniami z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi,
- jest gotów/gotowa do krytycznej oceny posiadanej wiedzy oraz uwzględniania opinii ekspertów w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi.
Zajęcia posłużą realizacji następujących efektów uczenia się określonych w programie studiów:
Student/tka zna i rozumie podstawowe kierunki, zasady, metody i techniki zarządzania zasobami ludzkimi w danej organizacji (K_W01).
Student/tka zna i rozumie istotę procesu zarządzania zasobami ludzkimi oraz główne elementy i etapy tworzenia programu ZZL w danej firmie (K_W03).
Student/tka potrafi ocenić procesy zachodzące w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi w danej organizacji oraz kierować ich przebiegiem (K_U04).
Student/tka potrafi zbudować oraz zarządzać zespołem zadaniowym w obszarze realizacji celów z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi w danej organizacji, a także współpracować aktywnie z osobami tworzącymi taki zespół (K_U08).
Student/tka jest gotów/gotowa do dokonania krytycznej oceny posiadanej wiedzy w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi w danej organizacji oraz uwzględnienia ekspertów w określaniu priorytetów w realizacji konkretnych zadań w tym obszarze (K_K02).
Kryteria oceniania
Obecność, aktywny udział w zajęciach, praca zaliczeniowa.
Jeśli student/tka ma ponad 2 nieobecności, to konieczne jest zaliczenie na dyżurze prowadzącego w terminie do dwóch tygodni od nieobecności. Gdy zaistnieją ponad 4 nieobecności, wówczas student/ka jest nieklasyfikowany/na z przedmiotu. W sytuacji wystąpienia brak zaliczenia nieobecności trzeciej lub czwartej również dochodzi do nieklasyfikowania.
Praca zaliczeniowa: raport analizujący wybrane aspekty z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji, ok. 30 slajdów w formie prezentacji. Format raportu: cyfrowy, wysłany jako plik PDF
Realizacja zadań – aktywność jako grupowy zespół projektowy.
Praktyki zawodowe
Praktyki zawodowe nie są wymagane
Literatura
Julia Kubisa. "Trzy światy męskiej pracy – stałość i zmiana wzorów w zmaskulinizowanych zawodach". Studia Socjologiczne 3:171-196.
Michael Armstrong, Stephen Taylor, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wydanie VI zmienione, Wolters Kluwer, Warszawa 2016
Praktyki HRM. Najlepsze studia przypadku z polskiego rynku. Infor PL SA 2016.
Zarządzanie zasobami ludzkimi w oparciu o kompetencje. Perspektywa uczenia się przez całe życie, Warszawa 2013
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: