Wstęp do translatoryki 3302-WDTsz1-Z

Wprowadzenie teoretyczne:
Metodologie zarządzania projektem: PMI, Agile
Specyfika projektu tłumaczeniowego na tle innych rodzajów projektów.
Role w projekcie tłumaczeniowym: tłumacz, redaktor, korektor, koordynator, kierownik projektu
Etapy realizacji projektu: analiza, planowanie, wykonanie, kontrola, zamknięcie.
Podstawy zarządzania projektami:
Kluczowe pojęcia: zakres, czas, zasoby, ryzyko, interesariusze.
Metody organizacji pracy zespołowej i podziału ról.
Zarządzanie ryzykiem w projekcie
Podstawy planowania kosztów i budżetowania
Zarządzanie jakością w projektach tłumaczeniowych
Narzędzia zarządzania:
Harmonogram Gantta – planowanie czasu i zadań.
Macierz RACI – określenie odpowiedzialności.
Plan komunikacji – przepływ informacji w zespole tłumaczeniowym.
Podstawowe narzędzia (np. Teams, GanttProject).
Warsztat praktyczny:
Tworzenie mini projektu tłumaczeniowego (np. tłumaczenie fragmentu tekstu naukowego lub marketingowego).
Opracowanie harmonogramu i podziału zadań z wykorzystaniem Gantt i RACI.
Symulacja spotkania projektowego – omówienie planu projektu.
Podsumowanie i ewaluacja:
Analiza efektów pracy zespołów.
Refleksja nad wyzwaniami w zarządzaniu projektami tłumaczeniowymi.