Organizacja pracy menadżera w mediach 2700-M-LM-D1OPMM

Zajęcia mają na celu przedstawienie aktualnej wiedzy na temat roli, funkcji i odpowiedzialności menedżera we współczesnych organizacjach medialnych. Omawiane są kluczowe aspekty zarządzania zespołem w środowisku mediów – od planowania i organizacji pracy redakcji, przez podejmowanie decyzji w warunkach presji czasu, po komunikację wewnętrzną i budowanie motywacji w zespole. Studenci zapoznają się z metodami pracy na stanowiskach kierowniczych w mediach, z podziałem na struktury redakcyjne, produkcyjne i projektowe.
W ramach zajęć analizowane są różne style kierowania i modele przywództwa, a także determinanty skutecznego zarządzania, takie jak elastyczność, asertywność, umiejętność delegowania zadań, planowania strategicznego i zarządzania stresem. Omawiane są techniki organizacji pracy własnej, planowania czasu i priorytetyzacji obowiązków w dynamicznym środowisku medialnym.
Istotnym elementem praktycznym jest praca warsztatowa, w ramach której studenci poznają dynamikę procesów grupowych oraz uczą się zasad budowania i prowadzenia zespołu projektowego. W części projektowej uczestnicy opracowują koncepcję szkolenia lub projektu redakcyjnego, stosując poznane zasady kierowania, komunikacji i ewaluacji działań.
Konwersatorium ma charakter interaktywny – studenci są zachęcani do dyskusji, analizy przypadków oraz pracy w grupach nad identyfikacją cech skutecznego menedżera mediów XXI wieku. Zajęcia rozwijają kompetencje organizacyjne, komunikacyjne i przywódcze, niezbędne w pracy w środowisku medialnym oraz w szerszym kontekście zarządzania kreatywnymi zespołami.
Brak możliwości poprawy ocen pozytywnych.

Zajęcia realizowane w ramach projektu „Zintegrowany Program Rozwoju Dydaktyki – ZIP 2.0”, współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego – Program Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021-2027 (FERS) (nr umowy: FERS.01.05-IP.08-0365/23-00).