Empathetic leadership - Non Violent Communication (NVC) model 2600-MSdz2ELen
Komunikacja jest bardzo istotnym aspektem pracy. Często na tym tle dochodzi do nieporozumień i trudności. Każdy z nas chciałby komunikować się w sposób prosty, jednocześnie stanowczy i tak, by nie urazić przy tym drugiej osoby, ale wyrazić swoje potrzeby.
Rozwiązaniem i metodą, która wspomaga prawidłową komunikację w miejscu pracy jest model Komunikacji bez Przemocy, stworzony przez Marshalla B. Rosenberga. Opiera się on na budowaniu komunikatu za pomocą faktów, uczuć, potrzeb i prośby oraz skupia się na słuchaniu naszego rozmówcy. Styl komunikacji empatycznej odzwierciedlony jest poprzez żyrafę – zwierzę, które umie słuchać i empatycznie rozmawiać. Jej przeciwieństwem jest szakal – zwierzę, które reaguje agresywnie, krytykuje i ocenia. Celem kursu jest nauczenie się przez Studentów prawidłowego komunikowania się w pracy i w biznesie, dzięki poznaniu tej metody.
Kurs ma formę warsztatów, by każdy ze Studentów mógł aktywnie przećwiczyć i w przyszłości stosować nowy styl komunikacji.
1. Komunikacja bez Przemocy – podstawy, źródła, założenia.
2. Poznanie postawy żyrafy i szakala – nauka rozpoznawania ich cech w swoich wypowiedziach.
3. Budowanie komunikatu czteroelementowego i informacji zwrotnej – ogólne założenia. Część 1: fakty i uczucia,
4. Budowanie komunikatu czteroelementowego i informacji zwrotnej – ogólne założenia. Część 2: potrzeby, prośba.
5. Empatia w biznesie: praktyczne ćwiczenia.
6. Umiejętność słuchania w stylu NVC.
7. Jak prowadzić dialog w duchu NVC? Praktyczne ćwiczenia.
Koordynatorzy przedmiotu
Przedmiot dedykowany programowi
Rodzaj przedmiotu
Tryb prowadzenia
Efekty uczenia się
Student:
- zna zasady, na których opiera się model Komunikacji bez Przemocy (Non-Violent Communication),
- umie budować komunikat w pracy w oparciu o fakty, uczucia, potrzeby, prośby,
- postrzega komunikację z drugim człowiekiem w biznesie jako próbę realizacji swoich i jego potrzeb,
- umie słuchać swojego rozmówcy w rozmowie biznesowej,
- wie, jak komunikować się w pracy, by nie mówić w sposób agresywny, krytyczny i oceniający.
Kryteria oceniania
Aktywność podczas zajęć, zaliczenie końcowe w postaci testu
Zaliczenie w formie testu jednokrotnego wyboru
Praktyki zawodowe
-
Literatura
Marshall B. Rosenberg: Nonviolent Communication. A Language of Life, 3rd Edition: Life-Changing Tools for Healthy Relationships
Uwagi
|
W cyklu 2026Z:
- |