Współczesne koncepcje zarządzania 2600-MSMz2WKZ

W zakresie wiedzy:
• Zna i rozumie w pogłębionym stopniu metodologię badań i terminologię w zakresie dyscypliny nauki o zarządzaniu i jakości oraz w dyscyplinach uzupełniających (ekonomia i finanse, nauki prawne). (K_W01)

• Zna i rozumie złożone procesy i zjawiska zachodzące w różnych typach organizacji oraz w otaczającym ich świecie, wykorzystuje teorię zarządzania do rozpoznawania, diagnozowania i rozwiązywania współczesnych problemów związanych z kluczowymi funkcjami w organizacji (operacyjne, marketingowe, finansowe, zarządzanie personelem) i ich integracji w ramach strategii organizacji (K_W02)

• Zna i rozumie złożone procesy i zjawiska technologiczne, społeczne, polityczne, prawne, ekonomiczne i ekologiczne oraz ich wpływ na funkcjonowanie współczesnej organizacji i całej gospodarki, w tym zasady ochrony własności przemysłowej i prawa autorskiego.(K_W05)
W zakresie umiejętności:
• Potrafi prawidłowo interpretować złożone procesy i zjawiska technologiczne, społeczne, polityczne, prawne, ekonomiczne, ekologiczne i ich wpływ na funkcjonowanie organizacji i całości gospodarki, stosując właściwy dobór źródeł. (K_U02)
• Posiada zdolność do samokształcenia się, podnoszenia zdobytych kwalifikacji i wspierania innych w tym zakresie.(K_U06)

W zakresie kompetencji społecznych:
• Gotów jest do oceny i krytycznego podejścia do złożonych sytuacji i zjawisk związanych z funkcjonowaniem współczesnych organizacji, sektora i całej gospodarki (K_K01)

Efekty uczenia się będą weryfikowane na bieżąco za pomocą prac wykonywanych przez uczestników podczas wykładu i na koniec podczas egzaminu

Zaliczenie przedmiotu wymaga zaliczenia egzaminu końcowego.
• Egzamin końcowy ma postać testu jednokrotnego wyboru.
• Egzamin odbywa się w sali wykładowej.
Łącznie podczas egzaminu będzie można zdobyć 100 punktów, których liczba będzie określała końcową ocenę:
0-50 punktów – ocena 2
51-60 punktów – ocena 3
61-70 punktów – ocena 3,5
71-80 punktów – ocena 4
81-90 punktów – ocena 4,5
91-100 punktów – ocena 5

• W wybranych przypadkach alternatywą dla zaliczania testu egzaminacyjnego jest grupowe przygotowanie prezentacji i wygłoszenie jej. Prezentacja musi przedstawiać wybrane aktualne zagadnienia związane z funkcjonowaniem organizacji i osadzone w teorii.
• Prowadzący wykład dokonuje wyboru grup przygotowujących prezentacje na podstawie analizy zgłaszanych konspektów.
• Ocena końcowa może być podniesiona o stopień w przypadku aktywnego uczestnictwa studenta w pracach dodatkowych towarzyszących wykładom.

Literatura podstawowa:
 Glinka, B. i Kostera, M. (red) 2012 Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu. Warszawa: Wolters Kluwer.
Literatura uzupełniająca
 Hatch, M.J., 2002, Teoria organizacji.
 Koźmiński, A.K., 2004, Zarządzanie w warunkach niepewności.
 Senge, P.M., 2002, Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się.
 Zimniewicz, K., 2000, Współczesne koncepcje i metody zarządzania.
 Morgan G., 1997, Obrazy organizacji.
 Prahalad C.K., Ramaswamy V., 2005, Przyszłość konkurencji.
 Czakon W., 2021 Krótkowzroczność strategiczna menedżerów,
 Kostera M. (red.) 2008, Nowe kierunki w zarządzaniu. Podręcznik akademicki.
 Taleb N.N., 2014, Czarny łabędź. O skutkach nieprzewidywalnych zdarzeń
 Flieger M. (ed.) 2019, The Consistency Concept in Management