Społeczna odpowiedzialność biznesu 2600-MSMdz2SOB

Program zajęć:
1. Blok I: Organizacje w kontekście jakości życia współczesnego społeczeństwa.
2. Blok II: Jakość życia w pracy we współczesnych organizacjach.
3. Blok III: Work – Life Balance.
4. Blok IV: Problematyka dyskryminacji w organizacjach.
5. Blok V: CSR w kontekście systemowej teorii organizacji i zarządzania.
6. Blok VI: Teoretyczne modele CSR.
7. Blok VII: Podstawowe inicjatywy, programy CSR.
8. Blok VIII: Standardy z zakresu CSR.
9. Blok IX: Podstawy etyki biznesu.
10. Blok X: Przegląd poglądów na społeczne role przedsiębiorstwa.

Rodzaj przedmiotu

obowiązkowe

Założenia (opisowo)

„Na wejściu” student powinien rozumieć, na czym polega zarządzanie, kogo/czego dotyczy i jakie powinno być efektywne zarządzanie we współczesnym świecie organizacji, w szczególności powinien; - potrafić zdefiniować podstawowe pojęcia związane z teorią organizacji i zarządzania – najważniejszymi ujęciami, koncepcjami, modelami; - mieć orientację w świecie współczesnego biznesu, gospodarki, społeczeństwa, państwa; - znać podstawowe narzędzia analizy organizacji i jej otoczenia; - umieć krytycznie dobrać i zastosować poznane teorie.

Efekty kształcenia

Po ukończeniu przedmiotu (wykładu) student:
• analizuje współczesne organizacje w kontekście CSR
• rozpoznaje i rozumie podstawowe modele i standardy CSR
• wyjaśnia zasadność koncepcji CSR
• potrafi zastosować rozwiązania z zakresu CSR w praktyce zarządzania

Kryteria oceniania

Testowe zaliczenie na ocenę.
Kryteria ocen:
• do 59 % ocena 2.0
• 60 – 67 % ocena 3.0
• 68 – 75 % ocena 3.5
• 76 – 83 % ocena 4.0
• 84 – 91 % ocena 4.5
• 92 -100 % ocena 5.0

Literatura

Literatura obowiązkowa:
1. K. Klincewicz (red.), Pracownicy o pracodawcach, społeczna odpowiedzialności biznesu w świetle badań jakościowych, Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa 2013.
2. M. Żemigała, Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa, budowanie zdrowej i efektywnej organizacji, Wolters Kluwer, Kraków 2007.
3. M. Żemigała, Jakość w systemie zarządzania przedsiębiorstwem, Placet, Warszawa 2009.
4. G. D. Chryssidess, J. H. Kaler, Wprowadzenie do etyki biznesu, PWN, Warszawa 1999.
5. M. Żemigała, Niektóre modele teoretyczne i standardy praktyczne z zakresu CSR, „Humanizacja Pracy” 2011.
6. M. Żemigała, Odpowiedzialność społeczna organizacji, [w:] J. Bogdanienko, W. Piotrowski (red.), Zarządzanie, tradycja i nowoczesność, PWE, Warszawa 2013.
7. M. Porter, M. Kramer M, Strategia a społeczeństwo: społeczna odpowiedzialność biznesu – pożyteczna moda czy nowy element strategii konkurencyjnej?, „Harvard Busienss Review Polska” 2007, nr 8.
9. Materiały przekazywane i wskazywane przez prowadzącego podczas wykładów.

Obowiązkowe materiały internetowe:
1. Standard AA1000 Zasady Odpowiedzialności 2008, dostępny na stronie internetowej (data dostępu 13.02.2012): http://www.csrinfo.org/images/stories/Publikacje2011/aa1000aps_pl.pdf.
2. Standard AA1000 Stakeholder Engagement Standard, dostępny na stronie internetowej (data dostępu 13.02.2012): http://www.accountability.org/images/content/3/6/362/AA1000SES%202010%20PRINT.PDF.
3. Standard SA8000, dostępny na stronie internetowej (data dostępu 13.02.2012): http://www.sa-intl.org/_data/n_0001/resources/live/2008StdEnglishFinal.pdf.
4. Wytyczne do raportowania GRI, dostępne na stronie internetowej (data dostępu 13.02.2012): https://www.globalreporting.org/resourcelibrary/Polish-G3-Reporting-Guidelines.pdf.

Więcej informacji

Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb:

Strona przedmiotu 2600-MSMdz2SOB w USOSweb