Zarządzanie marką 2600-MSMdz1zmZM

W zakresie wiedzy:
• Zna i rozumie w pogłębionym stopniu metodologię badań i terminologię w zakresie zarządzania marką K_W01
• Zna i rozumie w pogłębionym stopniu specyfikę, zasady, procedury i praktyki dotyczące zarządzania marką K_W02
W zakresie umiejętności:
• Potrafi prawidłowo interpretować złożone procesy i zjawiska technologiczne, społeczne, polityczne, prawne, ekonomiczne, ekologiczne i ich wpływ na zarządzanie marką stosując właściwy dobór źródeł K_U02
• Potrafi samodzielnie i zespołowo przygotować analizy, diagnozy i raporty dotyczące złożonych i nietypowych problemów związanych z zarządzaniem marką oraz komunikatywnie je prezentować, także w języku angielskim - wykorzystując zaawansowane narzędzia informatyczno-komunikacyjne K_U06
W zakresie kompetencji społecznych
• Gotów jest do oceny i krytycznego podejścia do sytuacji i zjawisk związanych z zarządzaniem marką K_K01
• Gotów jest do przestrzegania zawodowych standardów etycznych w obszarze zarządzania marką K_K05

Metody:
Weryfikacja wiedzy: pisemny test
Weryfikacja umiejętności: projekt grupowy
Weryfikacja kompetencji społecznych: Obserwacja w trakcie zajęć
• Aktywność w dyskusjach i debatach.
• Umiejętność słuchania innych i reagowania na ich opinie.
• Sposób formułowania argumentów i przekonywania do swoich racji.
•Ocena pracy zespołowej
• Realizacja projektów grupowych i współpraca z innymi.
• Zaangażowanie w podział obowiązków.
• Umiejętność rozwiązywania konfliktów w grupie.
Prezentacje i wystąpienia publiczne
• Spójność i jasność przekazu.
• Interakcja z odbiorcami (np. odpowiedzi na pytania, zdolność przekonywania).

Kryteria

Weryfikacja wiedzy: pytania zamknięte – ocena obiektywna (prawidłowa lub błędna odpowiedź).

Weryfikacja umiejętności:
Kryteria merytoryczne
✔ Zgodność z tematem – projekt powinien odnosić się do postawionego problemu i spełniać wymagania merytoryczne.
✔ Poprawność analizy – zastosowanie odpowiednich metod i narzędzi w ocenie sytuacji/problemów.
✔ Innowacyjność i kreatywność – nowe pomysły, nieszablonowe podejście do tematu.
✔ Praktyczne zastosowanie – możliwość wdrożenia rozwiązań w realnych warunkach biznesowych.

Kryteria organizacyjne
✔ Podział ról w grupie – ocena stopnia zaangażowania poszczególnych członków zespołu.
✔ Terminowość – realizacja projektu w wyznaczonym czasie.
✔ Efektywność pracy zespołowej – współpraca, komunikacja, umiejętność rozwiązywania konfliktów.

Kryteria jakościowe
✔ Struktura projektu – logiczna organizacja treści (wstęp, analiza, wnioski, rekomendacje).
✔ Styl i forma prezentacji – poprawność językowa, spójność, estetyka wykonania.
✔ Wykorzystanie źródeł – opieranie się na rzetelnych danych i literaturze przedmiotu.

Kryteria oceny indywidualnego wkładu
✔ Aktywność w realizacji projektu – poziom zaangażowania każdego członka grupy.
✔ Jakość wkładu – oryginalność pomysłów, umiejętność analizy, jakość argumentacji.
✔ Refleksja nad pracą grupową – np. autoocena, informacja zwrotna od współpracowników.

Kryteria prezentacji wyników
✔ Jasność przekazu – umiejętność przekazania kluczowych informacji w sposób zrozumiały.
✔ Umiejętność obrony projektu – argumentowanie decyzji, odpowiadanie na pytania.
✔ Dynamika i zaangażowanie zespołu – równomierne uczestnictwo wszystkich członków w prezentacji.

Weryfikacja kompetencji społecznych:
✔ Zaangażowanie – aktywny udział w zajęciach i projektach.
✔ Komunikacja – umiejętność jasnego wyrażania myśli i aktywnego słuchania.
✔ Współpraca – efektywność pracy w grupie, otwartość na innych.
✔ Radzenie sobie w trudnych sytuacjach – np. rozwiązywanie konfliktów.
✔ Etyka i odpowiedzialność – rzetelność i szacunek wobec innych.

• Aaker D. A., Biel A., Brand Equity and Advertising, Lawrence Erlbaum Associates Publishers, Hillsdale, New Jersey 1993.
• Chernatony L. de, Marka. Wizja i tworzenie marki, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2003.
• Kall J., Silna marka, istota i kreowanie, PWE, Warszawa 2001.
• Keller K. L., Strategiczne zarządzanie marką, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2011.
• Kubuj D., Brand equity. Metody badania siły marek, PWN, Warszawa 2022.
• Skorek M., Marka we współczesnym przedsiębiorstwie, Wydawnictwo WZ, Warszawa 2013.
• Skorek M., Społeczność wokół marki. Geneza. Koncepcja. Badania., PWE, Warszawa 2019.
• Urbanek G., Zarządzanie marką, PWE, Warszawa 2002.
• red: Witek-Hajduk Marzanna K., Zarządzanie silną marką, Wydawnictwo NieOczywiste, Warszawa 2023.

Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb:

• Strona przedmiotu 2600-MSMdz1zmZM w USOSweb