Wsparcie IT dla funkcji personalnej 2600-MSMdz1zlWIT
• Wpływ kluczowych technologii na zmiany w pracy działów zarządzania zasobami ludzkimi
• Kluczowe elementy cyfrowego zarządzania zasobami ludzkimi
• Zakres funkcjonalny cyfrowego zarządzania zasobami ludzkimi
• Etapy rozwoju cyfrowego zarządzania zasobami ludzkimi
• Poziomy digitalizacji organizacji w zarządzania zasobami ludzkimi
• Wdrażanie cyfrowego HR jako proces technologiczny, organizacyjny, społeczny i środowiskowy
• Zadania działu zarządzania zasobami ludzkimi w procesie dojrzewania cyfrowego organizacji
• Role zarządzania zasobami ludzkimi w procesie digitalizacji przedsiębiorstwa
• Algorytmiczne zarządzanie zasobami ludzkimi
• Klasyfikacja systemów algorytmicznych w zarządzaniu zasobami ludzkimi
• Wyzwania wdrożenia cyfrowego zarządzania zasobami ludzkimi
Rodzaj przedmiotu
Tryb prowadzenia
Efekty kształcenia
WIEDZA:
K_W02 – Student zna i rozumie w sposób pogłębiony metody, procedury i praktyki efektywnego zarządzania ludźmi w organizacji.
K_W05 – Student zna i rozumie złożone procesy i zjawiska technologiczne, społeczne, polityczne, prawne, ekonomiczne i ekologiczne, w tym fundamentalne dylematy współczesnej cywilizacji oraz ich wpływ na zarządzanie ludźmi w organizacji.
UMIEJĘTNOŚCI:
K_U01 – Student potrafi wykorzystać teorię nauk o zarządzaniu i jakości oraz nauk uzupełniających (ekonomia i finanse, nauki prawne) do rozpoznawania, diagnozowania i rozwiązywania złożonych i nietypowych problemów związanych z zarządzaniem ludźmi w organizacji.
K_U02 – Student potrafi prawidłowo interpretować złożone procesy i zjawiska technologiczne, społeczne, polityczne, prawne, ekonomiczne i ekologiczne oraz ich wpływ na zarządzanie ludźmi w organizacji.
K_U05 – Student potrafi proponować rozwiązania zadań realizowanych w nieprzewidywalnych warunkach w obszarze zarządzania ludźmi w organizacji.
K_U07 – (umiejętność samodzielnego stosowania zaawansowanych metod i narzędzi zarządzania ludźmi w organizacji, w tym podejmowania decyzji i adaptowania rozwiązań do zmieniających się warunków organizacyjnych)
K_U09 – Student potrafi podnosić swoje kwalifikacje i jest zdolny do samokształcenia się.
KOMPETENCJE SPOŁECZNE:
K_K01 – Student jest gotów do oceny i krytycznego podejścia do sytuacji i zjawisk związanych z zarządzaniem ludźmi w organizacji.
K_K02 – Student uznaje znaczenie wiedzy naukowej w rozwiązywaniu złożonych problemów oraz jest gotów do zasięgania opinii ekspertów.
K_K05 – Student jest gotów do przestrzegania, egzekwowania i rozwijania standardów etycznych w relacjach biznesowych oraz dbania o etos zawodu.
Kryteria oceniania
test, 30 pytań, pytania z zakresu wykładu, pytania zamknięte, 4 odpowiedzi, tylko jedna poprawna, 60% zalicza. Skala ocen: 30pkt 5; 27pkt 4,5; 24pkt 4; 21pkt 3,5; 18pkt 3;<18pkt 2; test realizowany w sali na platformie Kampus na własnym sprzęcie komputerowym lub na kartce. Termin: pierwszy w sali; drugi w wersji zdalnej z wykorzystaniem serwisu Kampus.
zaliczenie na ocenę
Literatura
• Sidor-Rządkowska M., Sienkiewicz Ł., Cyfrowy HR. Organizacja w warunkach transformacji technologicznej, Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2023,
• Maria Smolarek (red.) Technologie informatyczne w zarządzaniu kapitałem ludzkim w organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego W Katowicach, Katowice 2016,