ZARZĄDZANIE INNOWACJAMI I TECHNOLOGIAMI - Zarządzanie przedsięwzięciami innowacyjnymi 2600-MSMdz1zitZPI
1. Tworzenie przedsięwzięć innowacyjnych (pojęcia przedsięwzięcia i innowacji, typologia innowacji, analiza morfologiczna jako sposób na generowanie nowych pomysłów biznesowych, test windy (elevator pitch) jako narzędzie promocji przedsięwzięcia).
2. Definiowanie celu i wymagań przedsięwzięć (technika definiowania celów SMART, definiowanie wymagań, specyfika przetargów i zamówień publicznych, analiza wymagań MoSCoW, przygotowywanie WBS (struktury podziału pracy), przygotowywanie SIWZ
(specyfikacji istotnych warunków zamówienia) zapytania ofertowego).
3. Planowanie przedsięwzięć (przygotowywanie harmonogramu, kosztorysu oraz harmonogramu rzeczowo-finansowego, podstawy kosztorysowania przedsięwzięć, zarządzanie ryzykiem).
4. Wykorzystanie programów komputerowych w zarządzaniu przedsięwzięciami (na przykładzie programu ProjectLibre, Slack, Trello).
5. Finansowanie przedsięwzięć innowacyjnych („mapa” programów unijnych i instrumentów podatkowych, podstawowe wymogi prawne, przygotowywanie własnego wniosku o dofinansowanie).
6. Innowacyjne zamówienia publiczne (partnerstwo innowacyjne, zamówienia przedkomercyjne, partnerzy w innowacyjnych zamówieniach - w tym podwykonawstwo).
7. Dobre praktyki i „pułapki” innowacyjnych przedsięwzięć. Nowe trendy w zakresie zarządzania innowacyjnymi przedsięwzięciami: Lean Development, Agile Management, Scrum.
Rodzaj przedmiotu
Tryb prowadzenia
Koordynatorzy przedmiotu
Efekty kształcenia
W zakresie wiedzy:
• Zna i rozumie terminologię oraz podstawowe mechanizmy i modele teoretyczne w zakresie zarządzania przedsięwzięciami w tym wyjaśnia praktyczną przydatność metodyk zarządzania przedsięwzięciami (K_W01)
• Zna i rozumie podstawowe zasady przedsiębiorczości związane z inicjowaniem i rozwojem przedsięwzięć innowacyjnych (K_W06)
W zakresie umiejętności:
• Potrafi wykorzystać teorię zarządzania i zarządzania do rozpoznawania, diagnozowania i rozwiązywania problemów związanych z zarządzaniem przedsięwzięciami innowacyjnymi w organizacji w tym przeprowadzić metodą design thinking ewolucję pomysłu na projekt oraz zdefiniować cele i wymagania w projekcie (K¬_U01)
• Potrafi samodzielnie i zespołowo przygotować analizy, diagnozy i raporty dotyczące złożonych problemów związanych z zarządzaniem projektami innowacyjnymi w tym przeprowadzić analizę interesariuszy projektu, stworzyć dokumenty, np WBS (work breakdown structure, struktura podziału prac), harmonogram, kosztorys, przeprowadzić analizę ryzyka w projekcie (K_U03)
• Potrafi planować, organizować i kierować pracą zespołową związaną z zadaniami projektowymi (K_U05)
• Potrafi rozwijać zdobyte kwalifikacje w zakresie zarządzania przedsięwzięciami oraz wspierać innych w tym zakresie (K_U06)
W zakresie kompetencji społecznych:
• Gotów jest do oceny i krytycznego podejścia do złożonych sytuacji i zjawisk związanych z zarządzaniem przedsięwzięciami w organizacjach (K_K01)
• Gotów jest do myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy (K_K02)
• Gotów jest do przestrzegania standardów etycznych w procesie planowania i realizacji projektów inwestycyjnych (K_K03)
Kryteria oceniania
Efekty uczenia się w zakresie wiedzy weryfikowane będę podczas dyskusji na zajęciach i pisemnego kolokwium.
Efekty w zakresie umiejętności będą weryfikowane na bieżąco za pomocą zadań (indywidualnych i grupowych) wykonywanych przez uczestników podczas zajęć.
Efekty w zakresie kompetencji społecznych weryfikowane będę podczas dyskusji na zajęciach i pisemnego kolokwium.
Zadania projektowe indywidualne i grupowe 50%
Końcowe zaliczenie pisemne – kolokwium 50%
Obecność obowiązkowa
Punktacja:
0 - 55% 2
pow 55% - 64% 3
pow 64% - 73% 3,5
pow 73% - 82% 4
pow 82% - 91% 4,5
pow 91% - 100% 5
Literatura
Literatura do przedmiotu:
• Klincewicz, Krzysztof (red.) (2016) Zarządzanie, organizacje i organizowanie – przegląd perspektyw teoretycznych. Warszawa:
Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania UW [rozdziały: „Zarządzanie technologiami – perspektywa organizacji-użytkownika”,
„Zarządzanie technologiami – perspektywa organizacji-dostawcy”]
• wersja elektroniczna dostępna w formacie PDF na stronie: http://timo.wz.uw.edu.pl/zoo/
• Klincewicz, Krzysztof (2010) Zarządzanie technologiami. Przypadek niebieskiego lasera. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania UW
• Klincewicz, Krzysztof (2012) Dyfuzja innowacji. Jak odnieść sukces w komercjalizacji nowych produktów i usług. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania UW
• Pawlak M., Zarządzanie projektami, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2012
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: