Zarządzanie marketingowe 2600-MSMdz1ZM

1. Proces zarządzania marketingowego.
 określenie procesu zarządzania marketingowego
 zdefiniowanie rynku produktowego
 części składowe zarządzania marketingowego (analizowanie, projektowanie, realizowanie, organizowanie i kontrolowanie)
2. Analiza możliwości rynkowych - analiza nabywców.
 rodzaje nabywców
 ośrodek zakupowy
 typy decyzji zakupowych
 fazy w procesie podejmowania decyzji
 badanie struktury preferencji nabywców
3. Analiza możliwość rynkowych - analiza popytu.
 określenie popytu potencjalnego
 szacowanie sprzedaży całej branży
 prognozowanie popytu i sprzedaży (techniki)
4. Analiza możliwość rynkowych - analiza konkurencji.
 identyfikacja konkurentów
 struktura podmiotowa podaży
 struktura przedmiotowa podaży
5. Analiza możliwość rynkowych – analiza SWOT
 marketingowa specyfika analizy SWOT
 analiza szans i zagrożeń
 analiza mocnych i słabych stron
6. Projektowanie strategii marketingowych – struktura decyzji
 cele marketingowe
 STP
 mieszanka marketingowa
 ustalenie budżetu
7. Realizowanie i organizowanie działań marketingowych
 struktura programów marketingowych
 funkcje realizowane przez pion marketingowy
 rodzaje struktur pionu marketingowego
 współpraca działu marketingowego z usługodawcami marketingowymi
 współpraca wewnętrzna marketingu z innymi działami przedsiębiorstwa
8. Kontrolowanie działalności marketingowej.
 przekroje kontroli marketingowej
 kontrola sprzedaży
 kontrola udziału w rynku
 kontrola wydatków marketingowych
 kontrola rentowności
 kontrola efektywności instrumentów marketingowych
 kontrola zadowolenia nabywców