Organizacja i zarządzanie 2600-MSMdz1OZ

Wykład:
1. Przegląd koncepcji i modeli w teorii organizacji i zarządzania.
2. Rola synergii w modelu systemowym organizacji.
3. Pardygmaty, perspektywy, metafory.
4. Czynniki zewnętrzne wpływające na strukturę organizacyjną.
5. Sieci organizacyjne.
6. Komunikowanie strategiczne w organizacji.
7. Zarządzanie relacjami z interesariuszami.
8. Paradoksy w naukach o zarządzaniu
9. Autonomia, zespołowość i empowerment.
10. Kierowanie przemianą organizacyjną.
11. Organizacyjne uczenie się.
12. Zaangażowanie i zaufanie w organizacji.
13. Procesy innowacji w organizacji.

Ćwiczenia:
1. Model systemowy organizacji; zarządzanie przez cele – MBO, kaizen
2. Metafory i gry organizacyjne; diagnoza gier organizacyjnych
3. Organizacje ponadnarodowe; znaczenie różnic kulturowych
4. Sieci i współpraca międzyorganizacyjna; outsourcing, offshoring, alianse strategiczne
5. Ograniczona racjonalność podejmowania decyzji; small vs. big data, eksperyment biznesowy
6. Komunikowanie misji i wartości organizacji; bariery komunikacji w organizacji
7. Zarządzanie różnorodnością w organizacji; wymiary różnorodności, szklany sufit
8. Organizacja odpowiadająca na potrzeby społeczne
9. Work-life balance
10. Identyfikacja i rozwiązywanie problemów w organizacji, metoda de Bono, design thinking, narzędzia analizy rozwiązań innowacyjnych.