M&A in Entertainment Industry 2600-DSdz3MAEIen
Przedmiot M&A in Entertainment Industry koncentruje się na analizie fuzji i przejęć w jednym z najbardziej dynamicznych i globalnych sektorów gospodarki – przemyśle rozrywkowym. Kurs obejmuje zarówno teoretyczne, jak i praktyczne aspekty transakcji M&A, uwzględniając ich specyfikę w takich segmentach jak film, telewizja, muzyka, gry wideo, media cyfrowe czy platformy streamingowe. Wybrane zagadnienia poruszane na zajęciach:
· Podstawy fuzji i przejęć: Wprowadzenie do kluczowych koncepcji, typów transakcji, motywacji i procesów.
· Analiza branży rozrywkowej: Główne trendy rynkowe, charakterystyka sektora i dynamika konkurencji.
· Strategiczne motywy M&A w rozrywce: Skalowanie działalności, dywersyfikacja portfela treści, budowa przewagi technologicznej.
· Aspekty prawne i regulacyjne: Wymagania prawne, kwestie antymonopolowe i regulacje branżowe.
· Wycena przedsiębiorstw w przemyśle rozrywkowym: Specyficzne podejścia do wyceny marek, bibliotek treści i aktywów cyfrowych.
· Studium przypadku: Analiza głośnych transakcji, takich jak Disney-Fox, Microsoft-Activision czy Amazon-MGM.
· Wpływ nowych technologii na M&A: Znaczenie AI, VR/AR i blockchain w transformacji sektora rozrywkowego.
Rodzaj przedmiotu
Tryb prowadzenia
Koordynatorzy przedmiotu
Przedmiot dedykowany programowi
Efekty kształcenia
W1 - Zna i rozumie złożone procesy i zjawiska zachodzące w różnych typach
organizacji oraz w otaczającym ich świecie
U1 - Potrafi samodzielnie i zespołowo przygotować analizy, diagnozy i
raporty dotyczące złożonych i nietypowych problemów związanych z
funkcjonowania organizacji
K1 - Posiada zdolność do samokształcenia się i podnoszenia zdobytych kwalifikacji.
Kryteria oceniania
Prezentacja lub kolokwium – do wyboru. (Waga 100%). Prezentacja ma na celu przedstawienia wybranego studium przypadku z różnych perspektyw nauk ekonomicznych. Istnieje również możliwość uzyskania zaliczenia na podstawie kolokwium składającego się z 10 zadań (otwarte, zamknięte). Próg zaliczenia - 50%.
Literatura
1. Saini, Prof & Saini, Megha & Bhar, Monika. (2022). Financial Management.
2. Miedziak, Rafal. (2022). A World Of Mergers and Acquisitions In The Entertainment Sector In The 21St Century. From The Failure of AOL -Timewarner to The Consolidation of The Sector By The Walt Disney Company. Case Study Analysis. SSRN Electronic Journal. 10.2139/ssrn.4075731.
3. Peltier, Stéphanie. (2004). Mergers and Acquisitions in the Media Industries: Were Failures Really Unforeseeable?. Journal of Media Economics. 17. 261-278. 10.1207/s15327736me1704_2.
4. Kumar, B.. (2012). Mergers and Acquisitions in the Entertainment and Media Sector. 10.1057/9781137005908_4.
5. Kim, Namgon & Kim, Jee-Hyun. (2020). The Effect of Mergers and Acquisitions in the Entertainment and Media Industry. Asia-pacific Journal of Convergent Research Interchange. 6. 23-33. 10.47116/apjcri.2020.09.03
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: