Nauka o organizacji 2600-DSMz2NOO

1. Istota, zakres i metody nauki o organizacji:
- Istota i pojęcie nauki;
- Geneza nauki o organizacji;
- Charakterystyka nauki organizacji;
- Podstawowe pojęcia w nauce organizacji;
- Przyczyny tworzenia organizacji;
- Rozwój wiedzy o organizacji;
- Metafory w teorii organizacji;
- Metody nauki o organizacji.
2. Podstawy funkcjonowania organizacji:
- Istota i cechy organizacji;
- Formy i rodzaje organizacji;
- Cele organizacji
- Środowisko i otoczenie działania organizacji;
- Stosunki między organizacją a otoczeniem;
- Podstawowe zasady działania organizacji.
- Systemowe ujęcie organizacji.
3. Ewolucja koncepcji nauki o organizacji:
- Organizacja w ujęciu klasycznym i neoklasycznym;
- Koncepcja menedżerska;
- Podejście behawioralne;
- Organizacja jako mechanizm alokacji zasobów;
- Organizacja w ujęciu teorii agencji;
- Teoria biznesu Petera Druckera
- Teoria zasobowa organizacji.
4.Rola i znaczenie kadry kierowniczej w organizacji:
- Pojęcia: kierownik, menedżer, lider, przedsiębiorca;
- Rodzaje menedżerów;
- Funkcje i role menedżerów;
- Cechy oraz umiejętności menedżerów;
- Menedżer doskonały;
- Wizerunek menedżera przyszłości.
5.Formy prawno-organizacyjne i własnościowe organizacji:
- Prawno-organizacyjne i własnościowe formy organizacji gospodarczych;
- Prawno-organizacyjne i własnościowe formy organizacji publicznych;
- Prawno-organizacyjne i własnościowe formy organizacji społecznych;
- Kryteria wyboru form organizacyjno-prawnej organizacji;
- Uwarunkowania powstawania i działania zrzeszeń organizacji oraz ich formy.
6. Zasoby i kapitał w organizacji:
- Istota i rodzaje zasobów oraz kapitału organizacji;
- Zasoby materialne organizacji
- Kapitał finansowy organizacji;
- Zasoby niematerialne organizacji
- Zasoby ludzkie organizacji
- Kapitał i intelektualny organizacji.
7.Gospodarownie zasobami materialnymi w organizacji:
- Rodzaje zasobów materialnych w organizacji;
- Gospodarowanie środkami trwałymi;
- Gospodarowanie środkami obrotowymi,
- Gospodarowanie zapasami,
- Gospodarowanie środkami pieniężnymi;
- Zarządzanie należnościami.
8.Gospodarowanie zasobami ludzkimi i niematerialnymi w organizacji:
- Rola kapitału ludzkiego w funkcjonowaniu organizacji;
- Rola kapitału intelektualnego w funkcjonowaniu organi-zacji;
- Istota gospodarowania kapitałem intelektualnym w or-ganizacji;
- Wizerunek, reputacja i marka organizacji;
- Zasoby technologiczne i patenty organizacji;
- Lokalizacja jako rodzaj zasobów niematerialnych orga-nizacji;
- Kultura organizacyjna jako narzędzie sprzyjające wykorzystaniu zasobów i kreowaniu przedsiębiorczości
9. System funkcji, procesów i przedsięwzięć w organiza-
- Podstawowe funkcje organizacji;
- Procesy w organizacji i ich rodzaje;
- Identyfikowanie procesów i ich części składowych;
- Przedsięwzięcia w organizacji i ich rodzaje.
- Zarządzanie jako proces podejmowania decyzji w orga-nizacji;
- Potrzeby i możliwości zmian procesów w organizacji.
10. Cykl życia organizacji:
- Istota cyklu życia organizacji.
- Charakterystyka faz cyklu życia organizacji;
- Uwarunkowania dynamiki zmian cyklu życia organiza-cji;
- Kryzysy organizacji i ich przezwyciężanie;
- Zaprzestanie działalności organizacji.
11.Tworzenie i przekształcanie organizacji:
- Sposoby tworzenia organizacji i zakres prac;.
- Projektowanie organizacyjne;
- Przekształcenia organizacji i jej restrukturyzacja;
- Zmiany rozwojowe w organizacji;
- Przedsiębiorczość i działania przedsiębiorcze w organi-zacji;
- Przedsiębiorczość korporacyjna;
12. Procesy innowacyjne w organizacji:
- Istota i rodzaje innowacji;
- Podstawowe cechy procesu innowacyjnego i jego uwarunkowania;.
- Modele procesu innowacyjnego;;
- Podstawowe warunki innowacyjności organizacji.
- Ajtrywność innowacyjna ajko narzędzie zmian organizacyjnych i dzialań przedsiębiorczych.
13.Nadzór korporacyjny w organizacji:
- Pojęcie i istota nadzoru korporacyjnego w organizacji;
- Podstawowe zasady i rola nadzoru korporacyjnego;
- Nadzór korporacyjny a interesy publiczne,
- Orientacje i modele nadzoru korporacyjnego.
14.Zasoby partnerskie i współdziałanie organizacji:
- Istota i charakter współdziałania organizacji;
- Współdziałanie organizacji publicznych z organizacja-mi społecznymi i prywatnymi;
- Nadzór korporacyjny i współdziałanie organizacji;
- Istota i struktura zasobów partnerskich.
- Modele zarządzania oparte na relacjach z kontrahentami.
15 Społeczna odpowiedzialność organizacji (2 godz.):
- Zakres i rodzaje odpowiedzialności organizacji;
- Istota społecznej odpowiedzialności organizacji w ujęciu historycznym;
- Instrumenty i programy społecznej odpowiedzialności organizacji
- Społeczna odpowiedzialność organizacji a efektywność jej funkcjonowania;
- Relatywizm etyczny.
16. Architektura systemu zarządzania organizacją (2 godz.):
- Istota architektury organizacji;.
- Architektura informacyjna;
- Architektura techniczno-ekonomiczna;
- Architektura społeczna;
- Architektura finansowa
- Kształtowanie architektury organizacji.
17. Współczesne koncepcje zarządzania organizacji:
- Współczesny kontekst działalności organizacji i uwarunkowania zmian;
- Charakterystyka nowych koncepcji zarządzania organizacjami.
- Cechy wspólne i różnicujące nowych metod zarządzania organizacją;
- Przydatność nowych metod zarządzania organizacją.
18. Nowe podejścia do organizacji:
- Podejścia do organizacji i zarządzania nimi;.
- Organizacja w przyszłości;
- Obszary zmian w organizacjach przyszłości.