Umiejętności menedżerskie 2600-DSMz1UM
Poniżej przedstawione ogólne tematy są podstawą dyskutowania na podstawie licznych testów podanych na wykładach:
1. Uwarunkowania podejmowania decyzji
2. Umiejętności menedżerskie, kierowanie zespołem
3. Zarządzanie strategiczne i kształtowanie rynku
4. Zarządzanie projektami i doskonalenie jakości
5. Rozwiązywanie problemów i zarządzanie ryzykiem
6. Wprowadzanie zmian, pobudzanie wiedzy i kreatywności
Rodzaj przedmiotu
Tryb prowadzenia
Koordynatorzy przedmiotu
Kryteria oceniania
Aktywność w formie formułowania swoich opinii oraz interpretowania wyników oceny związanych z testami. Prezentacje do zaliczania nieobecności na zajęciach na podstawie wskazanej literatury.
Literatura
Podstawowa pozycja:
J.C.Maxwell, Leadershift. Przemiana przywództwa, Wyd. mt biznes, Warszawa 2020
Literatura uzupełniająca:
J.K.Liker, Droga Toyoty – 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata, Wyd. mt-biznes, Warszawa 2018
G.Klein, Sztuka podejmowania decyzji, Wyd. One press, Wyd. Hellion, Gliwice 2010
N.M.Tichy, W.G.Bennis, Rozstrzygająca decyzja. Jak liderzy-zwycięzcy dokonują trafnych wyborów, Wyd. mt biznes, Warszawa 2010
J.Bogdanienko, Ryzyko i kryzys w procesie rozwoju organizacji, CeDeWu 2020
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: