Umiejętności menedżerskie 2600-DSMdz1UM

1. Praca zespołowa
• Zasady formowania zespołu
• Ewolucja ról w zespole
• Synergia w pracy zespołowej
• Wykorzystanie wiedzy poszczególnych członków zespołu
• Syndrom grupowego myślenia
• Narzędzia informatyczne wspierające pracę zespołową
• Formułowanie notatek i sprawozdań z pracy zespołowej
• Stres w pracy
2. Zmiana organizacyjna i zarządzanie jakością
• Cykl życia organizacji L.E. Greinera
• Cykl życia produktu Th. Levitta
• Proces zmian wg modelu K. Lewina
• Źródła oporu wobec zmian
• Metody wprowadzania zmian i zarządzania zmianą
3. Zarządzanie projektami
• Projekt a inne rodzaje działalności
• Zarządzanie czasem
• Podstawowe parametry projektu
• Wymagania w projektach (SIWZ, ToR)
• Struktura podziału pracy w projekcie (WBS)
• Harmonogramowanie, wykresy Gantta i kamienie milowe
• Budżet projektu
• Analiza interesariuszy
• Czynniki ryzyka w projekcie i w organizacji
4. Zarządzanie wiedzą i innowacjami
• Znaczenie wiedzy w organizacji i istota zarządzania wiedzą
• Wiedza jawna i ukryta, zasoby niematerialne
• Innowacje a działalność badawczo-rozwojowa w organizacji
• Rodzaje innowacji i ich znaczenie
• Dyfuzja innowacji
• Sposoby ochrony pomysłów firmy
• Design thinking
5. Przedsiębiorczość i modele biznesu
• Modele biznesu i ich komponenty
• Źródła przychodów i kosztów w firmie
• Struktura i zawartość biznesplanu
• Zwrot z inwestycji
• Start-up, spin-off, spin-out
• Test windy
• Anioły biznesu, fundusze typu seed capital i venture capital, platformy crowdfundingowe
• Język korzyści a język cech
• Prezentacja handlowa produktu
6. Zarządzanie własną karierą
• Proces rekrutacji i selekcji personelu
• Projektowanie etapów rekrutacji
• Kryteria oceny pracownika
• Aktywne metody poszukiwania pracy
• Interpretacja ogłoszeń o pracę
• Zasady konstruowania dokumentów rekrutacyjnych: CV, list motywacyjny, portfolio
• Aktualna sytuacja na rynku pracy: analiza i ocena
• Wykorzystanie mediów społecznościowych w rekrutacji