Budowanie pozycji rynkowej małej firmy 2600-BUDPOZ-OG

Po ukończeniu Przedmiotu osiągnięte zostaną efekty w następujących obszarach:
Wiedza; student:
Zna zasady zarządzania małą firmą
Wie, na czym polega projektowanie organizacji
Zna wewnętrzne i zewnętrzne uwarunkowania rozwoju przedsiębiorstwa
Wie, jakie kompetencje przedsiębiorcze i menedżerskie są potrzebne na różnych etapach rozwoju przedsięwzięcia
Zna znaczenie networkingu dla rozwoju przedsięwzięcia
Wie, jakich działań marketingowych wymaga zarządzanie małą firmą
Wie, jakie są możliwości wykorzystania Internetu do budowania pozycji przedsiębiorstwa
Wie, co to jest przewaga konkurencyjna i zna jej podstawowe źródła
Wie, jakie jest znaczenie innowacji dla rozwoju firmy
Wie co to są lustry oraz parki technologiczne i jak można je wykorzystać w prowadzeniu działalności gospodarczej
Zna główne formy i modele współpracy przedsiębiorstw
Wie jaka jest specyfika polityki personalnej w małej firmie, zna rolę odpowiedniego doboru personelu

Umiejętności:
Potrafi zidentyfikować podstawowe wyzwania w zarządzaniu małym przedsiębiorstwem i umie zaprojektować system zarządzania małą organizacją
Potrafi stworzyć projekt organizacji
Potrafi doskonalić swoje kompetencje przedsiębiorcze i menedżerskie
Potrafi zaprojektować i zbudować trwałe relacje networkingowe
Potrafi zaprojektować działania marketingowe adekwatne do potrzeb małej firmy
Potrafi wykorzystać internetowe kanały komunikacji, dystrybucji, sprzedaży i budowania relacji z klientami,
Umie dobrać odpowiednią dla potrzeb przedsiębiorstwa strategię rozwoju
Umie dobrać źródła i formy budowania przewagi konkurencyjnej do potrzeb przedsiębiorstwa
Potrafi zidentyfikować źródła innowacji, oceniać potencjał innowacyjnego pomysłu
Potrafi pozyskiwać partnerów biznesowych i odpowiednio dobrać formy współpracy z nimi
Potrafi zaprojektować zasady pozyskiwania pracowników i zarządzania nimi

Kompetencje społeczne:
Potrafi w bardziej świadomy sposób budować społeczne relacje (networking)
Wie, jak budować trwałe relacje z partnerami biznesowymi.
Wie jakie jest znaczenie odpowiedniego doboru współpracowników, potrafi budować relacje z pracownikami
Doskonali swoje umiejętności pracy w grupie.

Zaliczenie przedmiotu wymaga aktywnego udziału w zajęciach, prac indywidualnych i wykonywanych w grupach ćwiczeń.
Ocena ciągła.

Literatura podstawowa:
1. Glinka, B. i Gudkova, S. 2011, Przedsiębiorczość, Warszawa: Wolters Kluwer.
2. Osterwalder, A. i Pigneur, Y. 2012 Tworzenie modeli biznesowych. Warszawa: One Press.

Materiały Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości (www.parp.gov.pl)
Materiały dostarczone przez prowadzących zajęcia.

Więcej informacji o poziomie przedmiotu, roku studiów (i/lub semestrze) w którym się odbywa, o rodzaju i liczbie godzin zajęć - szukaj w planach studiów odpowiednich programów. Ten przedmiot jest związany z programami:

• Bioinformatyka i biologia systemów, stacjonarne, pierwszego stopnia
• Informatyka, stacjonarne, pierwszego stopnia
• Matematyka, stacjonarne, pierwszego stopnia
• Bioinformatyka i biologia systemów, stacjonarne drugiego stopnia
• Informatyka, stacjonarne, drugiego stopnia
• Matematyka, stacjonarne, drugiego stopnia

Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb:

• Strona przedmiotu 2600-BUDPOZ-OG w USOSweb