Major elective - Sport Management 2600-BM-MJE-SM
Sport Management jest kursem praktyczno-analitycznym dla studentów studiów I stopnia. Obejmuje podstawowe pojęcia i ramy analityczne zarządzania sportem, strukturę krajowego i międzynarodowego sektora sportowego, zarządzanie strategiczne w organizacjach sportowych, governance, interesariuszy, marketing i rozwój sportu, etykę, zrównoważony rozwój oraz rolę ruchu olimpijskiego. Osią kursu jest udział w International Olympic Case Study Competition w kategorii undergraduate. Studenci pracują w zespołach jako „agencje konsultingowe” przygotowujące rekomendacje dla organizacji ruchu olimpijskiego. Dla edycji 2026/2027 punktem odniesienia jest temat „Driving growth for the five new sports on the LA28 Olympic programme”, obejmujący m.in. governance, zaangażowanie młodzieży, aspekty komercyjne i długofalowy rozwój nowych sportów olimpijskich.
Koordynatorzy przedmiotu
Rodzaj przedmiotu
Efekty uczenia się
Wiedza - student zna i rozumie:
- K_W02: zasady, procedury i praktyki dotyczące działalności organizacji sportowych i olimpijskich, ich kluczowych funkcji oraz relacji z otoczeniem;
- K_W05: procesy społeczne, polityczne, prawne, ekonomiczne, technologiczne i ekologiczne wpływające na funkcjonowanie organizacji sportowych i ruchu olimpijskiego.
Umiejętności - student potrafi:
- K_U01: wykorzystać teorie i koncepcje zarządzania do identyfikowania, diagnozowania i rozwiązywania problemów w organizacjach sportowych;
- K_U03: dobierać źródła i stosować techniki informacyjno-komunikacyjne do analizy środowiska organizacji;
- K_U04: proponować rozwiązania w warunkach nie w pełni przewidywalnych;
- K_U05: przygotować w zespole analizę, diagnozę, raport i prezentację rekomendacji, także w języku angielskim;
- K_U07: planować i organizować pracę własną oraz zespołową.
Kompetencje społeczne - student jest gotów do:
- K_K01: krytycznej oceny zjawisk i decyzji w sektorze sportowym;
- K_K02: uznania znaczenia wiedzy naukowej oraz konsultowania opinii ekspertów;
- K_K03: uwzględniania korzyści społecznych, środowiskowych i dobra wspólnego w rekomendacjach;
- K_K05: przestrzegania standardów etycznych w pracy menedżerskiej i konsultingowej.
Kryteria oceniania
Zaliczenie na ocenę.
Ocena końcowa:
1) Projekt zespołowy CSC - prezentacje oraz rekomendacje strategiczne: 60%.
3) Indywidualny policy/management brief lub reflection memo: 20%.
4) Peer feedback: 20%.
Warunkiem zaliczenia jest udział w zespole projektowym, oddanie pracy konkursowej lub równoważnego opracowania case study oraz obecność zgodna z regulaminem studiów.
Skala ocen:
0-59%: 2.0; 60-65%: 3.0; 66-72%: 3.5; 73-81%: 4.0; 82-90%: 4.5; 91-100%: 5.0.
Literatura
Podstawowa:
- Robinson, L., Chelladurai, P., Bodet, G., Downward, P. (eds.) (2014). Routledge Handbook of Sport Management. Routledge.
- Hoye, R., Smith, A. C. T., Nicholson, M., Stewart, B., Westerbeek, H. (latest available edition). Sport Management: Principles and Applications. Routledge.
- IOC Olympic Studies Centre: International Olympic Case Study Competition - aktualne materiały, rules, timelines, background, FAQ i task dla undergraduate category.
Uzupełniająca:
- Parent, M. M., Chappelet, J.-L. (eds.) (latest available edition). Routledge Handbook of Sports Event Management. Routledge.
- Chappelet, J.-L., Kübler-Mabbott, B. The International Olympic Committee and the Olympic System. Routledge.
- Dokumenty strategiczne IOC/Olympic Movement oraz źródła branżowe wskazane w trakcie zajęć.