Strategie personalne 2600-0670320006
? Działania strategiczne a taktyczne i operacyjne w nowoczesnym zarządzaniu organizacjami.
? Pojęcie strategii personalnej i jej związki z fazą rozwoju funkcji personalnej.
? Znaczenie strategii personalnej i skutki jej braku.
? Strategia personalna jako wyznacznik zaawansowania procesu zarządzania ludźmi.
? Uwarunkowania podejmowania działań strategicznych w sferze zarządzania ludźmi. Analiza badań polskich i europejskich firm.
? Znaczenie pozycji działu personalnego i kompetencji strategicznych (badania K. Obłója).
? Model strategii personalnej.
? Rodzaje strategii personalnych.
? Strategia personalna a cykl życia organizacji.
? Etapy budowy strategii personalnej.
? Przykładowe narzędzia i instrumenty wspomagające diagnozę systemu zarządzania ludźmi.
? Wybrane strategie marketingowe (specjalizacji, lidera kosztowego, dyferencjacji i dywersyfikacji) a strategie personalne.
? Wybrane substrategie personalne i ich związki ze strategią ogólną organizacji.
o Substrategia doboru
o Substrategia rozwoju
o Substrategia oceniania
o Substrategia motywowania
o Substrategia komunikowania się
? Pomiar zgodności realizacji systemu zarządzania zasobami ludzkimi ze strategią ogólną firmy z wykorzystaniem karty wyników.
o Ocena zgodności zewnętrznej.
o Ocena zgodności wewnętrznej.
o Przyczyny braku zgodności wewnętrznej i zewnętrznej systemu zarządzania ludźmi.
? Standardy europejskie zarządzania zasobami ludzkimi.
Trendy społeczne i ich znaczenie dla strategicznego zarządzania ludźmi.
Rodzaj przedmiotu
Literatura
Literatura podstawowa:
? Bolesta-Kukułka K. (1995), Polityka personalna w strategii rozwoju firmy, Warszawa: Międzynarodowa Szkoła Menedżerów
? Juchnowicz, M. (2000), Strategia personalna firmy, Warszawa: Diffin
? Lundy, O., Cowling, A. (2000), Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, Kraków: Oficyna Ekonomiczna, Dom Wydawniczy ABC
? Masłyk-Musiał, E. (2000), Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, Warszawa: Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej
Literatura uzupełniająca:
? Becker B. E., Huselid M. A., Ulrich D. (2002) Karta wyników zarządzania zasobami ludzkimi, Kraków: Oficyna Ekonomiczna
? Borkowska, S. Rynek pracy wobec integracji z UE
? Fitz-Enz, J. (2001), Rentowność inwestycji w kapitał ludzki, Kraków: Oficyna Ekonomiczna, Dom Wydawniczy ABC
? Juchnowicz, M. (red.) (2003), Narzędzia i praktyka zarządzania zasobami ludzkimi, Warszawa: POLTEXT
? Juchnowicz, M. (red.) (2004), Standardy europejskie w zarządzaniu zasobami ludzkimi, Warszawa: POLTEXT
? Lipka, A. (2000), Strategie personalne firmy, Kraków: Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu
? Lipka, A. (2002), Ryzyko personalne. Szanse i zagrożenia zarządzania zasobami ludzkimi, Warszawa: POLTEXT
? Listwan, T. (red.) (2002), Zarządzanie kadrami, Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck
? Pickford, J. (red.) (2003), Zarządzanie zasobami ludzkimi dla studiów MBA, Warszawa: K. E. LIBER S.C.
Urbaniak, B., Bohdziewicz, P. (2004), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Kreowanie nowoczesności. Raport 2004, Warszawa: IPiSS
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: