Zarządzanie organizacjami publicznymi 2600-0640320002

1. Istota sektora i organizacji publicznych:
? istota sektora publicznego,
? dobra publiczne i zakres sektora publicznego,
? zakres i funkcje sektora publicznego,
? istota działania organizacji publicznych,
? główne cechy systemu organizacji publicznych.
Literatura:
1. Kożuch Barbara: Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji. Wyd. Placet, Warszawa 2004,, rozdz. 1 i 3.
2. Problemy zarządzania organizacjami publicznymi (pod redakcją Barbary Kożuch). Wyd. Fundacja "Współczesne Zarządzanie", Kraków 2006, rozdz. 2.
3. Stiglitz Joseph. E.: Ekonomia sektora publicznego. Wyd. Naukowe. PWN, Warszawa 2004, rozdz. 1 i 2.
4. Wiatrak Andrzej Piotr: Sektor publiczny - istota, zakres, zarządzanie. "Problemy Zarządzania" 2005, nr 4..
2. Istota i zakres zarządzania publicznego:
? podstawowe pojęcia,
? menedżer i jego rola w zarządzaniu organizacją,
? istota i zakres zarządzania publicznego,
? cele i zakres zarządzania w organizacjach publicznych w przekroju różnych szczebli,
? model zarządzania publicznego,,
? zarządzanie publiczne a inne nauki.
Literatura:
1. Bednarczyk Małgorzata: Organizacje publiczne. Zarządzanie konkurencyjnością. Wyd. Naukowe PWN, Warszawa - Kraków 2001, rozdz. I.
2. Kożuch Barbara: Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji. Wyd. Placet, Warszawa 2004,, rozdz. 2, 5 i 7.
3. Problemy zarządzania organizacjami publicznymi (pod redakcją Barbary Kożuch).. Wyd. Fundacja "współczesne Zarządzanie", Kraków 2006, rozdz. 1.
4. Wojciechowski E.:, Zarządzanie w samorządzie terytorialnym. Wyd. Difin, Warszawa 2003, rozdz. 2 i 5..
5. Zarządzanie organizacjami publicznymi (pod redakcją Krzysztofa Krukowskiego). Wyd. Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego, Olsztyn 2006, rozdz. 1.1, 1.2 i 1.3.
3. Strategiczne myślenie i działanie w organizacjach publicznych :
? istota planowania i zarządzania strategicznego w organizacjach publicznych,
? metoda planowania partnerskiego,
? zasady i wartości postępowania w zarządzaniu strategicznym organizacji publicznych,
? obszary zarządzania strategicznego w organizacjach,
? analiza strategiczna i przygotowanie strategii,
? ustalanie harmonogramu realizacji strategii organizacji publicznych,
? typologie strategii organizacji publicznych,.
Literatura:
1. Bednarczyk Małgorzata: Organizacje publiczne. Zarządzanie konkurencyjnością. Wyd. Naukowe PWN, Warszawa - Kraków 2001, rozdz. II i III.
2. Kożuch Barbara: Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji. Wyd. Placet, Warszawa 2004,, rozdz. 6.
3. Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym (pod redakcją Alojzego Zalewskiego). Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2005, rozdz. 2
4. Wiatrak Andrzej Piotr: Strategiczne myślenie i działanie w organizacjach publicznych. "Współczesne Zarządzanie' 2005, nr 2.
4. Metody osiągnięcia celów rozwoju organizacji publicznych:
? uspołecznianie zarządzania w organizacjach publicznych.
? urynkowienie zarządzania działalnością publiczną.
? zarządzania przez projekty w organizacjach publicznych,
? wdrażanie strategii organizacji publicznych,
? monitoring i ocena przebiegu realizacji strategii,
? kontrola i korekta przyjętych strategii przez organizacje publiczne,
? ustalanie metod i środków wspomagania realizacji strategii organizacji publicznych,
? zarządzanie bezpieczeństwem informacji w organizacjach publicznych,
? metody doskonalenia jakości organizacji publicznych,
? metody "odchudzania" organizacji.
Literatura:
1. Bednarczyk Małgorzata: Organizacje publiczne. Zarządzanie konkurencyjnością. Wyd. Naukowe PWN, Warszawa - Kraków 2001, rozdz. V.
2. Kożuch Barbara: Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji. Wyd. Placet, Warszawa 2004, rozdz. 4.
3. Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym (pod redakcją Alojzego Zalewskiego). Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2005, rozdz. 1.
4. Wojciechowski E.:, Zarządzanie w samorządzie terytorialnym. Wyd. Difin, Warszawa 2003, rozdz. 6 i 7.
5. Zarządzanie organizacjami publiczny