Rozwój własnego potencjału i potencjału zespołu 2500-POD-ALL-RWP

Celem zajęć jest zapoznanie z metodami rozwoju ludzi w organizacjach. Ponadto uczestnicy/czki będą mieli okazję potrenować niektóre wybrane narzędzia coachingowe/mentoringowe dopasowane do wykorzystania w roli lidera/ki, czy w coachingowym stylu zarządzania. Poznają m.in. następujące, wymienione niżej zagadnienia:
Kompetencje mentoringowe i coachingowe w roli lidera/ki.
Metody rozwoju pracowników.
Strategie kreatywnego planowania - indywidualna i dla zespołu.
Strategie kreatywności szukania rozwiązań trudnych, konfliktowych sytuacji, problemów pracowniczych.
Zasoby i możliwości – jak je odkrywać.
Pytania coachingowe – wykorzystanie w roli lidera/ki.
Strategie uczenia się od siebie wzajemnie przydatnych umiejętności.