Zajęcia służą poznaniu z jakimi mechanizmami psychologicznymi mamy do czynienia w przypadku mocnych stron i ograniczeń osoby, i jak możemy na nie wpływać:
- Rozumienie zadań lidera/ki, kierownika/czki.
- Praca z celem.
- Rozumienie i skuteczne wykorzystywanie:
nieformalnego przywództwa – psychologicznych mechanizmów wpływu w komunikowaniu się i kierowaniu ludźmi, w tym obserwacji komunikatów werbalnych i niewerbalnych, i odpowiedniego reagowania na nie,
spójności w komunikowaniu się i w roli zawodowej,
rozumienia różnic między ludźmi i ich wpływu na komunikowanie się oraz znaczenia dostosowanie stylu komunikowania się i współpracy z daną osobą,
wiedzy co wypada komunikować i jak w roli lidera/ki,
umiejętności perswazji,
a w rezultacie lepsze rozumienie ludzi i większy na nich wpływ, zwiększenie kompetencji efektywnego komunikowania się i wywierania wpływu, budowania zaufania.