Strategia środowiska pracy 2500-PL-PS-SP3-F11
W ramach zajęć omówione zostaną elementy procesu badawczo-doradczego, którego celem będzie stworzenie koncepcji nowego środowiska pracy:
1. Ustalanie celów projektu, w tym określenie celów organizacyjnych, możliwych do realizacji w ramach projektu dotyczącego środowiska pracy; zapoznanie się z badaniami na temat wpływu przestrzeni fizycznej na funkcjonowanie pracowników
2. Określanie zapotrzebowania na informacje; definiowanie rodzaju oraz źródeł danych, jakie będą potrzebne aby możliwe było zaproponowanie koncepcji środowiska pracy, adekwatnej do specyfiki danej organizacji
3. Planowanie procesu badania środowiska pracy, z uwzględnieniem łączenia metod ilościowych i jakościowych; interpretacja zebranych danych oraz ocena ich wiarygodności i przydatności, zgodnie z podejściem opartym na dowodach
4. Opracowanie rekomendacji; przygotowanie możliwych scenariuszy działania, odwołujących się do ustalonych na początku celów projektu, oraz bazujących na danych zebranych na etapie badań
5. Tworzenie wytycznych do planów aranżacji dla architektów, uwzględniających kluczowe założenia nowego środowiska pracy
6. Ocena planów aranżacji przestrzeni biurowej pod kątem ich zgodności z założeniami i celami projektu
Założenia (opisowo)
Koordynatorzy przedmiotu
Efekty kształcenia
Wiedza:
student zna:
− rodzaje wpływu fizycznego środowiska pracy na funkcjonowanie pracowników;
− zasady prowadzenia badań nad przestrzenią pracy;
− metody prowadzenia badań nad przestrzenią pracy;
− metody analizy wyników badań nad przestrzenią pracy.
Umiejętności:
student potrafi:
− zastosować wiedzę do planowania działań wspierających funkcjonowanie pracowników w przestrzeni pracy;
− zaplanować i przeprowadzić badanie środowiska pracy;
− sformułować realistyczne wnioski z badania środowiska pracy.
Postawy:
student stosuje:
− nabytą wiedzę, zachowując postawę rozumiejącą i wrażliwą na dobro jednostki;
− zasady etyczne ważne przy podejmowaniu działań doradczych i badawczych.
Literatura
Allen, T. J., (2007). Architecture and Communication among Product Development Engineers. California Management Review 49(2). https://doi.org/10.2307/41166381
Bańka, A. (2002). Społeczna Psychologia Środowiskowa. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe „Scholar”.
Bernstein, E. S., Turban, S. (2018). The impact of the ‘open’ workspace on human collaboration. Philosophical Transactions of the Royal Society B 373, 1753. https://doi.org/10.1098/rstb.2017.0239
Bloom, N., Han, R., Liang, J. (2024). Hybrid working from home improves retention without damaging performance. Nature 630, 920–925. https://doi.org/10.1038/s41586-024-07500-2
Davis, M. C., Leach, D. J., & Clegg, C. W. (2020). Breaking Out of Open-Plan: Extending Social Interference Theory Through an Evaluation of Contemporary Offices. Environment and Behavior, 52(9), 945-978. https://doi.org/10.1177/0013916519878211
Hoff, E. V., & Öberg, N. K. (2015). The role of the physical work environment for creative employees–a case study of digital artists. The International Journal of Human Resource Management, 26(14), 1889-1906. https://doi.org/10.1080/09585192.2014.971842
Kamarulzaman, N., Saleh, A. A., Hashim, S. Z., Hashim, H., & Abdul-Ghani, A. A. (2011). An overview of the influence of physical office environments towards employee. Procedia Engineering, 20, 262-268. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2011.11.164
Masoudinejad, S., Veitch, J. A. (2022). The effects of activity-based workplaces on contributors to organizational productivity: A systematic review. Journal of Environmental Psychology 86. https://doi.org/10.1016/j.jenvp.2022.101920
Sander, E. L. J., Caza, A., & Jordan, P. J. (2019). Psychological perceptions matter: Developing the reactions to the physical work environment scale. Building and Environment, 148, 338-347. https://doi.org/10.1016/j.buildenv.2018.11.020
Wells, M. M. (2000). Office clutter or meaningful personal displays: The role of office personalization in employee and organizational well-being. Journal of environmental psychology, 20(3), 239-255. https://doi.org/10.1006/jevp.1999.0166
Yang, L., Holtz, D., Jaffe, S. et al. (2022). Author Correction: The effects of remote work on collaboration among information workers. Nature Human Behaviour 6, 164. https://doi.org/10.1038/s41562-021-01228-z
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: