Rachunkowość zarządcza i finansowa 2400-ZM1RZF
W ramach kursu omawiane będą następujące grupy zagadnień:
Pojęcie i rola rachunkowości zarządczej, finansowej, controllingu. Zadania i odpowiedzialność specjalistów rachunkowości.
Natura kosztów i informacje o kosztach dla potrzeb sprawozdawczości finansowej i podejmowania decyzji zarządczych; problemy pomiaru kosztów i korzyści w obszarach rachunkowości.
Rachunek kosztów pełnych i rachunek kosztów zmiennych, wycena zapasów.
Systemy rachunku kalkulacyjnego kosztów, kalkulacja doliczeniowa i podziałowa. Zadania z rachunku kosztów.
Rachunek kosztów działań - Activity Based Costing w zarządzaniu efektywnością zasobów. Analiza porównawcza kalkulacji doliczeniowej i ABC oraz jej wpływ na decyzje menedżerów.
Zarządzanie kosztami nowych produktów i technologii, rachunek kosztów docelowych oraz Kaizen Costing.
Analiza koszty- rozmiary produkcji-zysk, próg rentowności, marża bezpieczeństwa, dźwignia operacyjna.
Wykorzystanie rachunku kosztów zmiennych w podejmowaniu decyzji krótkookresowych – studium przypadku.
Kontrola w zarządzaniu, architektura organizacji, problemy budowania kontraktów z różnymi agentami firmy. Rachunkowość odpowiedzialności. Pomiar dokonań w oparciu o miary finansowe.
Strategiczna Karta Wyników w pomiarze wykonania. Przykłady zastosowania SKW. Projektowanie SKW w organizacjach sektora prywatnego i publicznego.
Szacunkowy nakład pracy studenta: 3ECTS x 25h = 75h
(K) - godziny kontaktowe (S) - godziny pracy samodzielnej
zajęcia: 18h (K) 0h (S)
konsultacje: 2h (K) 0h (S)
kolokwium: 2h (K) 0h (S)
przygotowanie do zajęć: 0h (K) 18h (S)
przygotowanie prac domowych: 0h (K) 10h (S)
przygotowanie do kolokwium: 0h (K) 25h (S)
Razem: 22h (K) + 53h (S) = 75h
|
W cyklu 2025Z:
Natura kosztów: pojęcie kosztu, klasyfikacja kosztów według różnych kryteriów, rachunek kosztów dla sprawozdawczości finansowej i dla rachunkowości zarządczej, rachunek zysków i strat w układzie kosztów pełnych i kosztów zmiennych. Koszty w podejmowaniu decyzji. Szacunkowy nakład pracy studenta: Szacunkowy nakład pracy studenta: |
Koordynatorzy przedmiotu
W cyklu 2026Z: | W cyklu 2025Z: |
Rodzaj przedmiotu
Efekty uczenia się
Po ukończeniu przedmiotu, student:
W ZAKRESIE WIEDZY:
zna i rozumie zagadnienia z zakresu rachunkowości zarządczej i finansowej, szczególnie w obszarze rachunku kosztów dla sprawozdawczości i decyzji krótkookresowych;
zna i rozumie proces podejmowania decyzji w oparciu o analizy finansowe i zarządcze oraz istotę analizy kosztów, przychodów i wyników finansowych w kontekście zarządzania jednostką gospodarczą
W ZAKRESIE UMIEJĘTNOŚCI:
potrafi stosować metody i narzędzia rachunkowości zarządczej oraz finansowej, a także uzasadniać ich dobór, zakres zastosowania i ograniczenia;
potrafi przeprowadzać kalkulacje kosztów i wyników, analizować uzyskane rezultaty, formułować wnioski oraz podejmować na ich podstawie podstawowe decyzje zarządcze;
potrafi analizować praktyczne studia przypadków z zakresu rachunkowości zarządczej i finansowej, identyfikować problemy decyzyjne oraz proponować adekwatne i racjonalne rozwiązania;
W ZAKRESIE KOMPETENCJI:
jest gotów do samodzielnego rozwijania umiejętności analitycznych oraz śledzenia aktualnych trendów w rachunkowości zarządczej i finansowej;
jest gotów do współdziałania w grupie podczas wspólnego rozwiązywania zadań kalkulacyjnych i problemowych oraz analiz studiów przypadków;
Kryteria oceniania
Uzyskanie zaliczenia przedmiotu wymaga:
aktywnego udziału w zajęciach (20%). Aktywność obejmuje przygotowanie do zajęć oraz realizację punktowanych zadań podczas zajęć. Nieobecność lub brak pracy domowej skutkuje utratą punktów przypisanych do tych zajęć lub pracy.
wykonywania prac domowych (20%).
przystąpienia do kolokwium końcowego (60%). Punkty ze wszystkich aktywności są sumowane na koniec semestru;
4. Skala ocen:
[0%-59%) – ndst
[60%-66%) – dst
[67%-73%) – dst +
[74%-81%) – db
[82%-90%) – db+
[91%-100%] – bdb.
Literatura
Literatura obowiązkowa (wybrane rozdziały)
Świderska G. (red), Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów, tom 1 i 2, Difin, Warszawa, 2003.
Literatura uzupełniająca (wybrane rozdziały):
Sobańska I. (red), Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne, C.H. Beck, 2010.
Kaplan S., Norton D., Strategiczna Karta Wyników, PWN 2002
|
W cyklu 2025Z:
Literatura obowiązkowa: Literatura uzupełniająca: |