Zarządzanie projektem 2400-ZEWW1009
1. Wprowadzenie do zarządzania projektami: Cykl życia projektu. Kluczowa terminologia oraz strategiczna rola inicjowania projektów.
2. Metodyki projektowe: wprowadzenie do metodyk projektowych (PRINCE, PMBOOK) oraz ich dopasowanie do rodzaju projektu. Metodyki klasyczne vs. metodyki zwinne,
3. Planowanie i harmonogramowanie projektu: Techniki definiowania zakresu projektu. Ustalanie celów projektu. Konsultacje projektu. Tworzenie struktury podziału pracy (WBS). Opracowywanie harmonogramu przy użyciu wykresu Gantta i wykresów sieciowych.
4. Zarządzanie zasobami i budżetowanie projektu: Metody alokacji zasobów. Budżetowanie oraz kontrola kosztów projektu.
5. Zarządzanie ryzykiem: Identyfikacja, analiza i ograniczania ryzyka. Macierz ryzyka. Sposoby reakcji na ryzyko,
6. Zarządzanie jakością w projektach: Zasady zapewniania i utrzymywania standardów jakości w projekcie. Normy ISO w zarządzaniu jakością.
7. Zarządzanie interesariuszami i komunikacją: Strategie identyfikowania interesariuszy, mapowanie interesariuszy. Zapewniania skutecznej komunikacja z interesariuszami.
8. Zasady organizacji projektu: Tworzenie zespołów projektowych. Rozwiązywanie konfliktów i wspieranie współpracy w celu osiągnięcia celów projektu.
9. Narządzania do zarządzania projektami: Omówienie narzędzi IT do zarządzania projektami.
10. Przygotowanie projektu grupowego obejmującego zagadnienia omawiane na kursie.
Szacunkowy nakład pracy studenta:
Typ aktywności K (kontaktowe) S (samodzielne)
wykład (zajęcia) 0 0
ćwiczenia (zajęcia) 28 0
egzamin 2 0
konsultacje 10 0
przygotowanie do ćwiczeń 0 55
przygotowanie do wykładów 0 0
przygotowanie do kolokwium 0 0
przygotowanie do egzaminu 0 5
… 0 0
Razem 40 60 = 100
Rodzaj przedmiotu
Koordynatorzy przedmiotu
Efekty kształcenia
Po ukończeniu kursu student:
- Potrafi wyjaśnić kluczowe pojęcia, procesy oraz znaczenie zarządzania projektami w osiąganiu celów organizacji.
- Wie, jak analizować wymagania projektu, definiować zakres projektu i ustalać realistyczne cele projektowe.
- Potrafi ocenić i zastosować techniki planowania i harmonogramowania oraz alokacji zasobów w projekcie.
- Potrafi projektować i wdrażać strategie zarządzania ryzykiem oraz zapewniania jakości w projektach.
- Potrafi identyfikować, angażować i zarządzać interesariuszami oraz utrzymywać skuteczną komunikację w całym cyklu życia projektu.
- Potrafi stosować zasady organizacji pracy i tworzenia zespołów oraz zna podstawowe zasady rozwiązywania konfliktów.
- Wie, jak korzystać z narzędzi informatycznych do zarządzania projektami oraz umie dobierać odpowiednie metodologie w zależności od kontekstu projektu.
- Potrafi prowadzić monitorowanie, kontrolę i ocenę projektu, aby zapewnić zgodność z jego celami i ograniczeniami
Kryteria oceniania
Projekt grupowy (40%): Analiza studium przypadku (20%) Egzamin końcowy (40%).
Literatura
1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Project Management Institute
2. Knosala, R., & Łapuńka, I. (2015). Operacyjne zarządzanie projektami. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
3. Zaskórski, P., Woźniak, J., Szwarc, K., & Tomaszewski, Ł. (2015). Zarzadzanie projektami w ujęciu systemowym. Wojskowa Akademia Techniczna.
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: