Modelowanie procesów w BPMN 2400-M1ABMP
Zajęcia realizowane w ramach projektu „Zintegrowany Program Rozwoju Dydaktyki ZIP 2.0”, współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Program Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021 2027 (FERS) (nr umowy: FERS.01.05 IP.08 0365/23 00).
Do głównych treści zajęć należą:
- Definicja procesu biznesowego, klasyfikacja i struktura procesów
- Rola procesowego podejścia w zarządzaniu organizacją
- Cele i zadania modelowania procesów biznesowych: rodzaje notacji oraz narzędzi i platform do modelowania procesów.
- Podstawy notacji BPMN: elementy notacji BPMN (zdarzenia, aktywności, bramki, przepływy, artefakty), diagramy procesów biznesowych, zasady budowy czytelnych i poprawnych modeli procesów.
- Metody identyfikacji procesów w przedsiębiorstwie i budowania architektury procesów. Analiza systemowa i wybór obszarów do modelowania
- Modelowanie procesów w BPMN: tworzenie modeli procesów biznesowych w notacji BPMN 2.0., modelowanie przepływów pracy (workflow), współpraca i komunikacja między uczestnikami procesu (pool, lane), modelowanie podprocesów, transakcji, obsługa wyjątków i eskalacji.
- Modele pomocnicze w modelowaniu procesów: środowiska pracy / struktur organizacyjnych, modelowanie ryzyka i zagrożeń w procesach biznesowych, modelowanie dokumentów, modelowanie środowiska IT.
- Pomiar i ocena wskaźników wydajności procesów, dekompozycja i usprawnianie procesów, metody oceny dojrzałości procesowej przedsiębiorstwa.
- Zastosowania modeli procesów w praktyce gospodarczej.
W ramach przedmiotu studenci będą pracować w wybranych narzędziach informatycznych dedykowanych do modelowania procesów biznesowych.
Przedmiot kończy się zaliczeniem składającym się z: praktycznego zaliczenia w systemie polegającego na modelowaniu procesów oraz z projektu przygotowanego w zespole. Ocenie podlegać będą również aktywności związane z modelowaniem procesów podczas zajęć oraz zadania modelowania - prace domowe.
|
W cyklu 2025Z:
Do głównych treści zajęć należą: |
Rodzaj przedmiotu
Koordynatorzy przedmiotu
Efekty kształcenia
A) Wiedza: Student zna i rozumie znaczenie procesowego podejścia do zarządzania organizacją. Student zna notację BPMN oraz podstawy innych standardów modelowania procesów.
B) Umiejętności: Student potrafi samodzielnie zebrać informacje o przebiegach procesów z różnych źródeł, modelować i interpretować procesy biznesowe w BPMN. Student potrafi korzystać z wybranych narzędzi informatycznych do modelowania procesów. Potrafi analizować i raportować przebieg procesów biznesowych.
C) Kompetencje społeczne: Student potrafi współdziałać i pracować w grupie podczas projektów modelowania procesów. Student potrafi uzupełniać i doskonalić nabytą wiedzę i umiejętności.
Kryteria oceniania
Aktywności w trakcie zajęć, punktowana jest aktywna obecność. Prace domowe z modelowania. Zaliczenie praktyczne z modelowania. Projekt zaliczeniowy w zespołach.
Aktywności w trakcie zajęć i prace domowe (30%). Zaliczenie praktyczne z modelowania w notacji BPMN (40%). Projekt modelowania procesów w zespołach (30%).
Literatura
Misiak, Z. (2023). Modelowanie procesów biznesowych. BPMN 2.0 od podstaw. OnePress.
Dumas, M., La Rosa, M., Mendling, J., & Reijers, H. A. (2022).Business Process Management. Istota zarządzania procesami biznesowymi. PWN.
Wybrane artykuły i studia przypadków polecone przez wykładowcę.
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: