Eksploracja i optymalizacja procesów 2400-M1ABEOP
Przedmiot koncentruje się na praktycznych zastosowaniach eksploracji procesów (process mining) w analizie i doskonaleniu funkcjonowania organizacji.
Do głównych treści zajęć należą:
• wprowadzenie do koncepcji eksploracji procesów (process mining) jako narzędzia łączącego analizę danych z zarządzaniem procesowym,
• omówienie rodzajów i struktur danych zdarzeń (event logs) oraz ich przygotowania do analizy,
• główne typy analiz process mining: odkrywanie modeli procesów (process discovery), porównywanie z modelem referencyjnym (conformance checking) oraz analiza efektywności i wąskich gardeł (performance analysis),
• interpretacja wyników eksploracji oraz identyfikacja przyczyn źródłowych problemów procesowych,
• diagnoza źródeł nieefektywności procesów oraz ocena ich wpływu na wyniki organizacji,
• opracowanie propozycji usprawnień popartych analizą danych i obliczanie uzasadnienia biznesowego dla wdrożenia zmian.
W części praktycznej uczestnicy realizują projekt zespołowy z wykorzystaniem narzędzi informatycznych klasy process mining. Projekt obejmuje pełen cykl analizy procesowej: od przygotowania danych, poprzez odkrycie przebiegów procesów i analizę nieefektywności, po opracowanie i uzasadnienie propozycji usprawnień wraz z oceną ich efektu biznesowego.
Po ukończeniu przedmiotu, student:
W ZAKRESIE WIEDZY:
zna i rozumie istotę eksploracji procesów (process mining) jako podejścia łączącego analizę danych z zarządzaniem procesowym, rozumie znaczenie technologii cyfrowych w odkrywaniu, analizie i optymalizacji procesów biznesowych oraz ich wpływ na efektywność organizacji,
zna i rozumie strukturę danych zdarzeń (event logs), ich jakość oraz ograniczenia wynikające z niepełności lub błędów w danych, a także zasady etycznego i odpowiedzialnego pozyskiwania oraz przetwarzania danych organizacyjnych.
W ZAKRESIE UMIEJĘTNOŚCI:
potrafi przygotować dane zdarzeń do eksploracji procesów, przeprowadzić analizę odkrycia i dopasowania przebiegów procesów oraz przygotować raporty i prezentacje z wykorzystaniem wizualizacji wyników analizy procesowej dostosowane do różnych odbiorców (zarząd, menedżerowie, analitycy),
potrafi współpracować w zespołach interdyscyplinarnych przy analizie i doskonaleniu procesów biznesowych, formułować propozycje usprawnień oparte na danych oraz uzasadnić ekonomicznie wprowadzenie zmian w procesie.
W ZAKRESIE KOMPETENCJI:
wykazuje krytyczne i refleksyjne myślenie w ocenie wyników eksploracji procesów, jest świadomy ograniczeń wynikających z jakości danych oraz możliwych błędów w interpretacji modeli procesowych,
jest gotów do etycznego i odpowiedzialnego postępowania w zakresie pozyskiwania i wykorzystywania danych organizacyjnych, poszanowania prywatności oraz zgodności z przepisami ochrony danych,
jest gotów do pracy zespołowej i wymiany wiedzy z ekspertami z różnych dziedzin (IT, zarządzanie, analityka) w celu wypracowania rozwiązań usprawniających procesy biznesowe.
Szacunkowy nakład pracy studenta: 3 ECTS x 25h = 75h
(K) - godziny kontaktowe (S) - godziny pracy samodzielnej
konwersatorium (zajęcia): 30h (K) 0h (S)
egzamin: 3h (K) 0h (S)
konsultacje: 12h (K) 0h (S)
przygotowanie do egzaminu: 0h (K) 5h (S)
zadania praktyczne / prace domowe: 0h (K) 5h (S)
projekt zespołowy (analiza procesu): 0h (K) 10h (S)
opracowanie studium przypadku: 0h (K) 10h (S)
Razem: 45h (K) + 30h (S) = 75h
Rodzaj przedmiotu
Koordynatorzy przedmiotu
Efekty kształcenia
Po ukończeniu przedmiotu, student:
W ZAKRESIE WIEDZY:
zna i rozumie istotę eksploracji procesów (process mining) jako podejścia łączącego analizę danych z zarządzaniem procesowym, rozumie znaczenie technologii cyfrowych w odkrywaniu, analizie i optymalizacji procesów biznesowych oraz ich wpływ na efektywność organizacji,
zna i rozumie strukturę danych zdarzeń (event logs), ich jakość oraz ograniczenia wynikające z niepełności lub błędów w danych, a także zasady etycznego i odpowiedzialnego pozyskiwania oraz przetwarzania danych organizacyjnych.
W ZAKRESIE UMIEJĘTNOŚCI:
potrafi przygotować dane zdarzeń do eksploracji procesów, przeprowadzić analizę odkrycia i dopasowania przebiegów procesów oraz przygotować raporty i prezentacje z wykorzystaniem wizualizacji wyników analizy procesowej dostosowane do różnych odbiorców (zarząd, menedżerowie, analitycy),
potrafi współpracować w zespołach interdyscyplinarnych przy analizie i doskonaleniu procesów biznesowych, formułować propozycje usprawnień oparte na danych oraz uzasadnić ekonomicznie wprowadzenie zmian w procesie.
W ZAKRESIE KOMPETENCJI:
wykazuje krytyczne i refleksyjne myślenie w ocenie wyników eksploracji procesów, jest świadomy ograniczeń wynikających z jakości danych oraz możliwych błędów w interpretacji modeli procesowych,
jest gotów do etycznego i odpowiedzialnego postępowania w zakresie pozyskiwania i wykorzystywania danych organizacyjnych, poszanowania prywatności oraz zgodności z przepisami ochrony danych,
jest gotów do pracy zespołowej i wymiany wiedzy z ekspertami z różnych dziedzin (IT, zarządzanie, analityka) w celu wypracowania rozwiązań usprawniających procesy biznesowe.
specjalność Analityka Biznesowa: S_W04 S_W05 S_U04 S_U05 S_K01 S_K02 S_K03
Kryteria oceniania
Uzyskanie zaliczenia przedmiotu wymaga:
1. Wykonania zadań praktycznych z wykorzystaniem narzędzi process mining (20% oceny końcowej);
2. Zdania egzaminu pisemnego sprawdzającego znajomość podstawowych pojęć, koncepcji i metod eksploracji procesów (40% oceny końcowej);
3. Opracowania projektu zespołowego polegającego na przeprowadzeniu pełnego cyklu analizy procesowej z wykorzystaniem narzędzia informatycznego klasy process mining, wraz z prezentacją wyników i rekomendacji usprawnień (40% oceny końcowej);
4. Uzyskania min. 50% punktów stanowiących średnią ważoną z powyższych składników.
Skala ocen:
[0%-50%) – ndst
[50%-60%) – dst
[60%-70%) – dst+
[70%-80%) – db
[80%-90%) – db+
[90%-100%] – bdb
Literatura
Literatura obowiązkowa (wybrane rozdziały):
• Brzychczy E., Rostek K., Cyfrowa analiza danych i procesów, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2024.
• van der Aalst W.M.P., Process Mining: Data Science in Action, Springer, 2016.
• Dumas M., La Rosa M., Mendling J., Reijers H.A., Fundamentals of Business Process Management, Springer, 2018.
Literatura uzupełniająca:
• Materiały i dokumentacja narzędzi process mining (Celonis, Apromore) dostępne online.
• Wybrane artykuły naukowe i studia przypadków udostępniane przez prowadzącego na platformie Moodle.
Uwagi
|
W cyklu 2025L:
Oprogramowanie: |
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: