Zarządzanie mikroprzedsiębiorstwem i organizacją społeczną 2300-NZ2-PD-ZMOS

Wiedza: student:
1. posiada uporządkowaną wiedzę na temat poszczególnych etapów i związanych z nimi formalności umożliwiających założenie działalności w formie przedsiębiorstwa oraz organizacji społecznej
2. zna podstawową terminologię związaną z działalnością nastawioną na zysk oraz non-profit
3. zna i rozumie różnice pomiędzy działalnością nastawioną na zysk oraz non-profit
4. zna i rozumie zasady umożliwiające przygotowanie biznesplanu oraz jego rolę w procesie zakładania i prowadzenia przedsiębiorstwa generującego zyski finansowe
5. posiada podstawową wiedzę na temat skutecznego zarządzania mikroprzedsiębiorstwem oraz organizacją społeczną
6. posiada podstawową wiedzę z zakresu marketingu

Umiejętności: student potrafi:
1. samodzielnie uzyskać informacje w zakresie aktualnych wymogów związanych z zakładaniem działalności w formie przedsiębiorstwa oraz organizacji społecznej
2. samodzielnie przygotować biznesplan
3. krytycznie ocenić szanse na zrealizowanie zaplanowanego przedsięwzięcia
4. krytycznie ocenić swoje osobiste zasoby pod kątem predyspozycji do zarządzania
5. przygotować plan marketingowy przedsięwzięcia

Kompetencje społeczne: student:
1. efektywnie współdziała w zespole osób opracowujących założenia przedsięwzięć biznesowych i społecznych
2. efektywnie motywuje siebie oraz zespół do realizacji zadań

A. Obecność i aktywne uczestnictwo w zajęciach
B. Przygotowywanie zadań, składających się na Portfolio biznesowe.
Studenci otrzymują w trzech transzach materiały do samodzielnego wypełnienia, które składają się na Portfolio biznesowe.
Oceniane są następujące kryteria, według których zostaną ocenione przedstawione materiały:
(1) Kompletność dokumentów składających się na portfolio
(2) Spójność merytoryczna informacji zamieszczonych w dokumentach
(3) Adekwatność przedstawionych materiałów do przyjętego celu jakim jest kompletna analiza zamierzenia
(4) Innowacyjność przedstawionych materiałów wyrażająca się w dołączeniu do wymaganych dokumentów własnych propozycji analizy.
Każde kryterium ocenione jest wg 4 stopniowej skali:
1 pkt. - prezentowane opracowanie nie spełnia warunków minimalnych
2 pkt. - prezentowane opracowanie spełnia minimalne warunki
3 pkt. - prezentowane opracowanie spełnia wymagane warunki
4 pkt. -prezentowane opracowanie jest powyżej wymaganych warunków
Skala ocen:
uzyskane punkty 1-5 - ocena niedostateczna
uzyskane punkty 6-8 - ocena dostateczna
uzyskane punkty 9-12 ocena dobra
uzyskane punkty 13-16 ocena bardzo dobra

1. Paliwoda-Matiolańska A. (2014) Odpowiedzialność społeczna w procesie zarządzania przedsiębiorstwem, C. H. Beck

2. Cieślik J. (2008), Przedsiębiorczość dla ambitnych. Jak uruchomić własny biznes, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne

3. Covey S. (2006), 7 nawyków skutecznego działania, Dom Wydawniczy Rebis

4. Lisowska R., Ropęga J. (2016), Przedsiębiorczość i zarządzanie w małej i średniej firmie. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego

5. Kartajaya H., Kotler P., Setiawan I., Marketing 4.0 (2017), MT Biznes

6. Schmidt J. (2012), Rozwój organizacji pozarządowych Teoria i praktyka, Sedno