Nauka o administracji publicznej - ćwiczenia 2200-1CB105
CZĘŚĆ I. Paradygmaty zarządzania publicznego
1. Wprowadzenie. Główne paradygmaty zarządzania publicznego w teorii i praktyce
2. Biurokracja. Od pozytywnego przełomu do patologii
• M. Kulesza, D. Sześciło, Polityka administracyjna i zarządzanie publiczne, Warszawa 2013, rozdział trzeci
3. I fala reform zarządzania publicznego – New Public Management. Główne założenia
• M. Kulesza, D. Sześciło, Polityka administracyjna i zarządzanie publiczne, Warszawa 2013, rozdział czwarty
• D. Osborne, T. Gaebler, Rządzić inaczej (przeł. Andrzej Jankowski), Poznań 2005 (fragmenty).
4. New Public Management w praktyce. Urynkowienie wykonywania zadań publicznych
• OECD, Modernising Govermnent. The Way Forward, Paris 2005.
5. New Public Management w praktyce. Case studies – urynkowienie w edukacji i służbie zdrowia
• Ustawa o systemie oświaty, ustawa o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych
• D. Sześciło, Przegląd prawa w zakresie realizacji zadań publicznych, [w:] M. Dadel (red.), Model kontraktowania usług społecznych. Jak zlecać zadania publiczne organizacjom pozarządowym, Słupsk 2013, s. 22-49.
6. New Public Management w praktyce. Menedżeryzacja i profesjonalizacja administracji
• M. Kulesza, D. Sześciło, Polityka administracyjna i zarządzanie publiczne, Warszawa 2013, rozdział piąty
7. II fala reform zarządzania publicznego – zarządzanie partycypacyjne. Główne założenia
• M. Kulesza, D. Sześciło, Polityka administracyjna i zarządzanie publiczne, Warszawa 2013, rozdział siódmy
• S. P. Osborne, (2006), The New Public Governance?, Public Management Review, Tom 8, Nr 3.
8. Zarządzanie partycypacyjne w praktyce. Case studies – budżet partycypacyjny w Sopocie, innowacyjne formy konsultacji społecznych
• D. Sześciło, Uwarunkowania prawne budżetu partycypacyjnego, Finanse Komunalne 2012, nr 12.
CZĘŚĆ II. Nowe zjawiska i wyzwania w administracji publicznej
1. Administracja publiczna jako organizacja ucząca się
• K. Olejniczak (red.), Organizacje uczące się. Model dla administracji publicznej, Warszawa 2012 (fragmenty); książka dostępna na stronie www.mus.edu.pl
2. Spór o model zarządzania zasobami ludzkimi - służba cywilna czy swobodne kontraktowanie urzędników
• H. Izdebski, M. Kulesza, Administracja publiczna. Zagadnienia ogólne, Warszawa 2004.
3. Wyzwania dla administracji w związku z członkostwem w Unii Europejskiej.
4. Zarządzanie rozwojem jako nowa sfera działania administracji.
• Ustawa o zasadach prowadzenia polityki rozwoju
5. Zarządzanie aglomeracją miejską
• M. Kulesza, Kilka uwag o zarządzaniu aglomeracją miejską. Wyzwania instytucjonalne i prawne, Samorząd terytorialny, nr 6, 2010
6. E-administracja: nowe możliwości i nowe zagrożenia
• Komisja Europejska, The role of eGovernment for Europe’s future, 2003.
7. Zajęcia podsumowujące
Rodzaj przedmiotu
Tryb prowadzenia
Założenia (opisowo)
Efekty kształcenia
- uzupełnienie edukacji prawnoadministracyjnej o wiedzę dotyczącą w większym stopniu praktycznych aspektów procesów zarządzania publicznego;
- zapoznanie z dorobkiem nieprawniczych podejść do administracji publicznej - socjologii, teorii zarządzania i organizacji, nauk politycznych.
Kryteria oceniania
Warunki zaliczenia:
- zaliczenie bez oceny - obecność na zajęciach (dopuszczalne 2 nieobecności)
- zaliczenie na ocenę (db lub bdb) - aktywność na zajęciach
Literatura
1. Izdebski Hubert, Kulesza Michał (2004), Administracja publiczna. Zagadnienia ogólne, Warszawa.
2. Supernat Jerzy (2009), Współczesne teorie administracji publicznej, [w:] Nowe kierunki działań administracji publicznej w Polsce i w Unii Europejskiej, pod redakcją Pawła Chmielnickiego i Anny Dybały, LexisNexis, Warszawa, s. 21-38.
3. Supernat, Jerzy (2004), Administracja publiczna w świetle koncepcji New Public Management, http://www.supernat.pl/artykuly/administracja_publiczna_w_swietle_koncepcji_new_public_management.html.
4. Hood, Christopher (1991), A Public Management for All Seasons?, Public Administration, Tom 69, Nr 1.
5. OECD (2005), Modernising Government. The way forward.
6. Czaputowicz, Jacek (2005), Zarządzanie w administracji publicznej w dobie globalizacji, Służba Cywilna, Nr 10.
7. Kettl, Donald (1998), Reinventing Government. A Fifth-Year Report Card, Brookings Institution’s Center for Public Management.
8. Osborne, David; Gaebler, Ted (2005), Rządzić inaczej (przeł. Andrzej Jankowski), Poznań.
9. Rydlewski Grzegorz (2008), Problemy europeizacji administracji publicznej [w:] Czaputowicz Jacek (red.), Administracja publiczna. Wyzwania w dobie integracji europejskiej, Warszawa.
10. Błaś Adam, Boć Jan, Jeżewski Jan (2004), Adminstracja publiczna, Kolonia Limited.
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: