Analiza strategiczna 2104-M-D2ANST-BSS

Celem przedmiotu jest wyposażenie uczestników w wiedzę o celach, narzędziach i uwarunkowaniach analizy strategicznej prowadzonej na potrzeby instytucji państwa odpowiadających za sektor bezpieczeństwa. Najważniejszym składnikiem zajęć jest prezentacja teorii, metod i technik analizy strategicznej w ujęciu formalnym i funkcjonalnym/zadaniowym, a także złożonego kontekstu organizacyjnego (państwa) określającego warunki jej realizacji (w tym warsztatu analityka, jego relacji z decydentami politycznymi, źródeł presji, ograniczeń poznawczych, ryzyk zniekształcenia wyników analizy i sposobów ich ograniczania). Podczas zajęć studenci są zachęcani do krytycznej refleksji oraz poszukiwania zastosowań zdobytej wiedzy dla wykonywanych przez nich zadań analitycznych. Treść wykładów skoncentrowana jest na wspomnianych wyżej zagadnieniach teoretycznych i warsztatowych. Podczas ćwiczeń, studenci pod nadzorem prowadzących wykonują indywidualne i grupowe zadania analityczne według przedstawionych im zadań, na podstawie przygotowanych i omówionych przypadków sytuacyjnych.

W cyklu 2023L:

Celem przedmiotu jest wyposażenie uczestników w wiedzę o celach, narzędziach i uwarunkowaniach analizy strategicznej prowadzonej na potrzeby instytucji państwa odpowiadających za sektor bezpieczeństwa. Najważniejszym składnikiem zajęć jest prezentacja teorii, metod i technik analizy strategicznej w ujęciu formalnym i funkcjonalnym/zadaniowym, a także złożonego kontekstu organizacyjnego (państwa) określającego warunki jej realizacji (w tym warsztatu analityka, jego relacji z decydentami politycznymi, źródeł presji, ograniczeń poznawczych, ryzyk zniekształcenia wyników analizy i sposobów ich ograniczania).
Podczas zajęć studenci są zachęcani do krytycznej refleksji oraz poszukiwania zastosowań zdobytej wiedzy dla wykonywanych przez nich zadań analitycznych. Treść wykładów skoncentrowana jest na wspomnianych wyżej zagadnieniach teoretycznych i warsztatowych. Podczas ćwiczeń, studenci pod nadzorem prowadzących wykonują indywidualne i grupowe zadania analityczne według przedstawionych im zadań, na podstawie przygotowanych i omówionych przypadków sytuacyjnych.

W cyklu 2024L:

Celem przedmiotu jest wyposażenie uczestników w wiedzę o celach, narzędziach i uwarunkowaniach analizy strategicznej prowadzonej na potrzeby instytucji państwa odpowiadających za sektor bezpieczeństwa. Najważniejszym składnikiem zajęć jest prezentacja teorii, metod i technik analizy strategicznej w ujęciu formalnym i funkcjonalnym/zadaniowym, a także złożonego kontekstu organizacyjnego (państwa) określającego warunki jej realizacji (w tym warsztatu analityka, jego relacji z decydentami politycznymi, źródeł presji, ograniczeń poznawczych, ryzyk zniekształcenia wyników analizy i sposobów ich ograniczania).
Podczas zajęć studenci są zachęcani do krytycznej refleksji oraz poszukiwania zastosowań zdobytej wiedzy dla wykonywanych przez nich zadań analitycznych. Treść wykładów skoncentrowana jest na wspomnianych wyżej zagadnieniach teoretycznych i warsztatowych. Podczas ćwiczeń, studenci pod nadzorem prowadzących wykonują indywidualne i grupowe zadania analityczne według przedstawionych im zadań, na podstawie przygotowanych i omówionych przypadków sytuacyjnych.

Rodzaj przedmiotu

obowiązkowe

Tryb prowadzenia

mieszany: w sali i zdalnie
lektura monograficzna

Koordynatorzy przedmiotu

Robert Kupiecki
Roman Kuźniar

Efekty kształcenia

Po zajęciach student powinien rozumieć: potrzeby i uwarunkowania analityczne państwa wynikające z procesów zarządzania strategicznego i planowania w sektorze bezpieczeństwa oraz rozumieć pojęcie standardów intelektualnych i etycznych w pracy analityka, znaczenie stawiania właściwych pytań, spektrum źródeł informacji oraz metod weryfikacji jch wiarygodności. Powinien rozwinąć umiejętności myślenia krytycznego, unikania pułapek poznawczych oraz znać podstawowe metody i techniki analityczne, posługiwać się nimi dla realizacji zadań praktycznych, a także umieć skutecznie zaprezentować wyniki analizy.
S1_W04, S1_W05, S1_W08, S1_W10, S1_U03, S1_U05, S1_U06, S1_K01, S1_K03

Kryteria oceniania

Warunki uzyskania zaliczenia z przedmiotu:
- obecność na zajęciach,
- realizacja 4 zadań/prac analitycznych (indywidualnych i grupowych) w toku ćwiczeń. Ostateczna ocena jest średnią ocen uzyskanych za wykonanie powyższych zadań.

Praktyki zawodowe

brak

Literatura

Lektury podstawowe:
P. Daniluk, Bezpieczeństwo i zarządzanie. Analiza strategiczna, Warszawa 2015.
P. Tetlock, D. Gardiner, Superforecasting. The Art and Science of Prediction, London 2015.

W. Zajączkowski, Zrozumieć innych. Metoda analityczna w polityce zagranicznej, Warszawa 2011.

Kozłowski J., Teoria i praktyka działań analityczno – informacyjnych, Warszawa 2016.

Janusz K., Janusz W., Kozioł K., Szosik-Depczyńska K., Zarządzanie strategiczne. Koncepcje. Metody. Strategie, Warszawa 2010.

Konieczny J. (red.), Analiza informacji w służbach policyjnych i specjalnych, Warszawa 2012.

Liedel K., Piasecka P. Aleksandrowicz T., Analiza informacji. Teoria i praktyka, Warszawa 2012.

Lektury uzupełniające:
B. Brożek, Myślenie. Podręcznik użytkownika, Kraków 2016.

R. Kugler, Policy Analysis in National Security Affairs. New Methods for a New Era, Washington DC, 2006.

T. Juneau, ed., Strategic Analysis in Support of International Policy Making: Case Studies in Achieving Analytical Relevance, (Rowman & Littlefield, 2017.

S. Kent, Strategic Intelligence for American World Policy, Princeton University Press, 1949.

Stabryła A., Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000.