Logistyka w zarządzaniu kryzysowym 2102-BW-M-Z3LZKR

I. WOJSKOWA PROWENIENCJA ZARZĄDZANIA LOGISTYKĄ
KRYZYSOWĄ. PROCES EWOLUCJI MISJI
LOGISTYCZNYCH: OD LOGISTYKI WOJSKOWEJ
I CYWILNEJ DO LOGISTYKI SYTUACJI KRYZYSOWYCH
1. Pochodzenie i rozwój wojskowego systemu logistycznego
2. Cele i zadania logistki wojskowej
3. Misja i cele logistyki cywilnej
4. Pojęcie i definicja logistyki kryzysowej
5. Wprowadzenie do logistyki kryzysowej
6. Współczesna wizja logistyki w działalności gospodarczej
przedsiębiorstw - sfery działalności gospodarczej objęte
czynnościami logistycznymi, biznesowe podejście do nowoczesnej
logistyki oraz współczesne teorie zarządzania logistyką biznesu

II. PRAWNE I ADMINISTRACYJNE PODSTAWY ZARZĄDZANIA
KRYZYSOWEGO I LOGISTYCZNEGO
1. Kwestie bezpieczeństwa w Konstytucji RP
2. Zarządzanie oraz logistyka kryzysowa i logistyczna – akty prawa
centralnego i resortowego
3. Ustawa o zarządzaniu kryzysowym
4. Infrastruktura krytyczna i jej ochrona
5. Logistyka procesów gospodarczych w bezpieczeństwie państwa.
Podstawowe domeny bezpieczeństwa, organizacja zapewnienia
bezpieczeństwa podmiotu gospodarczego, system zarządzania
kryzysowego, struktura systemu ratowniczego w RP oraz zasady
użycia Sił Zbrojnych RP w sytuacji kryzysowej

III. WYMIAR LOGISTYCZNY SYTUACJI KRYZYSOWYCH
1. Zagrożenia niemilitarne wywołujące sytuacje kryzysowe
2. Kryzys i sytuacja kryzysowa
3. Zarządzanie logistyczne a zarządzanie kryzysowe
4. Metodologiczne problemy logistyki kryzysowej
5. Parametry wpływające w zasadniczy sposób na zabezpieczenie
logistyczne w sytuacjach kryzysowych
6. Pierwszoplanowe opcje zabezpieczenia logistycznego
w sytuacjach kryzysowych
7. Praktyczne zastosowania zasad logistyki kryzysowej
8. Podstawowe etapy zabezpieczenia logistycznego sytuacji
kryzysowych
9. Postulowana struktura Zespołu Zabezpieczenia Logistycznego
(ZZL)

IV. LOGISTYKA I ZASILANIE LOGISTYCZNE. POTRZEBY ZASILENIOWE
W STANACH ZAGROŻEŃ KRYZYSOWYCH
1. Pojęcie logistyki i zasilania logistycznego
2. Wsparcie logistyczne w sytuacjach kryzysowych
3. Określenie racjonalnego systemu zasilania logistycznego
4. Elementy infrastruktury logistycznej
5. Czynniki określające potrzeby i działania zasileniowe
6. Metody szacowania potrzeb zasilania logistycznego

V. LOGISTYKA W ZARZĄDZANIU BEZPIECZEŃSTWEM
CYWILNYM
1. Zasoby zasileniowe. Zapasy, zarządzanie i składowanie zapasów
oraz koszty gromadzenia i utrzymywania zapasów
2. Lokalizacja magazynów w łańcuchach zasileniowych
3. Zasilanie logistyczne w sytuacji kryzysowej
4. Zadania z zakresu ochrony infrastruktury krytycznej
5. Zarządzanie logistyczne w sytuacjach kryzysowych.

VI. PODSTAWY ZARZĄDZANIA W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH.
STRUKTURA ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
1. Pojęcie i istota zarządzania kryzysowego
2. Podstawowe zasady zarządzania kryzysowego
3. Zarządzanie w sytuacjach kryzysowych w polskim systemie
prawnym
4. Fazy zarządzania w sytuacjach kryzysowych
5. Procedury zarządzania kryzysowego
6. Rządowe i samorządowe zespoły zarządzania kryzysowego
7. Zadania centrów zarzadzania kryzysowego na poszczególnych
szczeblach administracji terenowej
8. Zadania wybranych organów administracji zespolonej
i niezespolonej w zarządzaniu kryzysowym
9. Ochrona infrastruktury krytycznej

VII. UWARUNKOWANIA ZARZĄDZANIA LOGISTYCZNEGO
W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH
1. Logistyczny punkt widzenia sytuacji kryzysowych. Faktory
determinujące organizację zabezpieczenia logistycznego
poszkodowanej ludności oraz specyfika realizacji zadań
logistycznych podczas sytuacji kryzysowych
2. Potrzeby logistyczne ludności poszkodowanej w sytuacjach
kryzysowych
3. Zadania zabezpieczenia logistycznego realizowane w sytuacjach
kryzysowych
4. Potencjał logistyczny, ludzki, zaopatrzeniowy i usługowy
wykorzystywany do zabezpieczenia logistycznego ludności
poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych
5. Współczesne oczekiwania wobec zarządzania logistycznego
w sytuacjach kryzysowych
6. Gradacja potrzeb logistycznych ludności poszkodowanej
7. Standardy ochrony ludności

VIII. ORGANIZACJA ZARZĄDZANIA LOGISTYCZNEGO
W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH
1. Istota i zakres zarządzania logistycznego w sytuacjach
kryzysowych
2. Specyfika zarządzania logistycznego w sytuacjach kryzysowych
3. Struktura organizacyjna grupy logistycznej i grupy medycznej ZZK
w gminie, powiecie i województwie, na szczeblu centralnym
4. Funkcjonowanie grup logistycznych i grup medycznych zespołów
zarządzania kryzysowego w stanie „zwykłym”, w sytuacji
kryzysowej i w stanach nadzwyczajnych

IX. PROCEDURY ZARZĄDZANIA LOGISTYCZNEGO W SYTUACJACH
KRYZYSOWYCH
1. Proces decyzyjny szefa zespołu zarządzania kryzysowego
2. Udział grupy logistycznej i grupy medycznej ZZK w procesie
zarządzania kryzysowego, fazie decyzyjnej „ustalenie położenia”,
fazie decyzyjnej „planowanie”, fazie decyzyjnej „stawianie
zadań” oraz w fazie decyzyjnej „kontrola”
3. Dokumentacja wykorzystywana w procesie zarządzania
logistycznego. Zasady opracowania dokumentów logistycznych,
informacje logistyczne i medyczne zamieszczane w dokumentach
zarządzania kryzysowego. Dokumenty logistyczne i medyczne
opracowywane przez grupę logistyczną i grupę medyczna ZZK

X. SYSTEM ZABEZPIECZENIA LOGISTYCZNEGO W SYTUACJACH
KRYZYSOWYCH
1. Struktura systemu zabezpieczenia logistycznego
2. System kierowania zabezpieczeniem logistycznym
3. Podsystem zabezpieczenia materiałowego
4. Podsystem zabezpieczenia medycznego
5. Podsystem zabezpieczenia technicznego
6. Podsystem zabezpieczenia infrastrukturalnego
7. Podsystem zabezpieczenia komunikacyjnego
8. Potencjał operacyjny systemu zabezpieczenia logistycznego

XI. POTRZEBY LOGISTYCZNE I MEDYCZNE LUDNOŚCI
POSZKODOWANEJ W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH
1. Określanie potrzeb logistycznych i medycznych ludności
poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych
2. Potrzeby zaopatrzeniowe ludności poszkodowanej w sytuacjach
kryzysowych - zapotrzebowanie na dostawy wody, żywności,
artykułów powszechnego użytku oraz innego rodzaju zaopatrzenia
3. Rodzaje i zakres świadczenia usług logistycznych dla ludności
poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych (usługi specjalistyczne,
gospodarczo – bytowe i inne usługi)
4. Rodzaje i zakres świadczenia usług medycznych dla ludności
poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych (pierwsza pomoc,
kwalifikowana pierwsza pomoc, medyczne czynności ratunkowe,
pomoc lekarska)

XII. PROCEDURY ORGANIZACJI ZABEZPIECZENIA LOGISTYCZNEGO
LUDNOŚCI POSZKODOWANEJ W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH
1. Czynniki warunkujące organizacje zabezpieczenia logistycznego
ludności poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych
2. Zasady organizacji zabezpieczenia logistycznego i pomocy
medycznej dla ludności poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych
3. Potencjał wykorzystywany do zabezpieczenia logistycznego
ludności poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych (potencjał
logistyczny, zaopatrzeniowy, usługowy i zasoby ludzkie)
4. Specyficzne aspekty organizacji zadań zabezpieczenia
logistycznego ludności poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych
5. Procedury organizacji dostaw zaopatrzenia dla ludności
poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych (woda, żywność,
artykuły powszechnego użytku i inne rodzaje zaopatrzenia)
6. Procedury organizacji usług logistycznych dla ludności
poszkodowanej w sytuacjach kryzysowych (organizacja usług
transportowych, gospodarczo – bytowych, remontowych i innych
usług logistycznych

XIII. LOGISTYCZNE ZASADY SPRAWNEGO I EFEKTYWNEGO
STEROWANIA PRZEPŁYWAMI MATERIAŁÓW I WYROBÓW
1. Pojęcie sterowania i regulacji
2. Nie można zarządzać tym, czego się nie da zmierzyć
3. Łańcuch logistyczny i procesy w nim zachodzące
4. Teoria ograniczeń i kolejek w usprawnianiu łańcucha
logistycznego
5. „Business Intelligence” w sytuacjach kryzysowych
6. Gospodarowanie potencjałem odosobowym i sprzętowym
7. Procesy finansowania logistyki w systemie bezpieczeństwa kraju
8. Zasady redukowania czasu operacyjnego przez tworzenie
zintegrowanych systemów logistycznych. Działania operacyjne
w logistyce i tworzenie zintegrowanych systemów logistycznych