Socjologia organizacji 2102-BW-M-W4SOOR

1. Przedmiot badań i tradycje socjologii organizacji
*Organizacja jako przedmiot badań naukowych *Socjologia organizacji a nauki o zarządzaniu i inne nauki podejmujące problematykę organizacji i zarządzania *Tradycje badań nad organizacjami: Smith, Marks, Spencer, Durkheim, Weber, naukowe zarządzanie, szkoła chicagowska, funkcjonalizm i Parsons, szkoła systemów społeczno – technicznych, teorie konfliktu społecznego, orientacja porównawcza, badania kulturowe, orientacja fenomenologiczna i etnologiczna
2. Fordyzm i postfordyzm Przemiany systemu organizacji społecznej i ekonomicznej
*Fazy uprzemysłowienia a organizacja życia społecznego, *Postindustriaalizm a organizacja postindustrialna, *Fordyzm jako system organizacji produkcji i organizacji społecznej, * Kryzys fordyzmu i postfordyzm, *Fordyzm, postfordyzm a polska transforamcja
3. Główne perspektywy badawcze, podejścia, paradygmaty, archetypy, paradoksy i metafory w socjologii organizacji
*Wieloparadygmatyczny charakter badań nad organizacjami, *Kluczowe paradygmaty w socjologii organizacji, *Sprzeczności paradygmatów, *Tożsamość badacza organizacji, *Stanowiska epistemologiczne w odniesieniu do roli metafor: neopozytywistyczne, racjonalistyczne, kognitywne, pragmatyczne, postmodernistyczne, krytyczne *Koncepcje metafor kognitywnych, *Metafory organizacji i ich typologie, *Archetypy organizacji, *Paradoksy organizacji, *Koncepcja koła hermeneutycznego badaczy a praktyków organizacji
4. Perspektywa modernistyczna w badaniach organizacji
*Ogólna teoria systemów, *Hierarchia systemów, * Systemowe modele organizacji, *Funkcje, cele, mechanizmy samoregulacji i sterowania, kryteria efektywności organizacji jako systemów, *Systemy autopojetyczne, autoreferencyjne i samowytwarzanie systemów, *Tradycja systemowa a koncepcja Actor-Network-Theory /ANT/, *Sieci a systemy, *Systemy z perspektywy komunikacyjnej, *Systemy z perspektywy kulturowej, *Przydatność paradygmatu systemowego do analizy organizacji, kontrowersje wokół podejścia systemowego
5. Perspektywa symboliczno – interpretująca w socjologii organizacji
*Psychologiczne inspiracje w socjologii organizacji, *Teoria ustanowienia Karla Weicka, *Koncepcja społecznej konstrukcji rzeczywistości Petera Bergera i Thomasa Luckmana, *Organizacje jako konstrukcje społeczne. *Rodzaje konstruktywizmu*Organizacje jako sieci znaczeń, *Organizacje jako sieci działań, *Kognitywizm w badaniach organizacji *Postmodernistyczne interpretacje świata organizacji, m.in.
6. Perspektywa krytyczna w badaniach organizacji
*Inspiracje dla paradygmatu krytycznego w socjologii organizacji: postmodernizm, neomarksizm, szkoła frankfurcka, feminizm, mocny program socjologii wiedzy, badania instytucji totalnych, anypsychiatria, *Organizacja i zarządzanie jako reprodukcja stosunków dominacji, *Menedżeryzm jako dyskurs ideologiczny, Organizacje a przemoc symboliczna, Teorie organizacji jako postaci władzy, *Normatywny wymiar nauk o organizacji. Nauki o organizacji i zarządzaniu jako ideologia
7. Wpływ, władza i przywództwo z perspektywy socjologii organizacji
Władza i przywództwo organizacyjne z perspektywy klasycznej, modernistycznej, symboliczno – konstruktywistycznej i krytycznej, *Performatywna interpretacja władzy i przywództwa w organizacjach, *Organizacje totalne, *Biurokracje, *Socjologiczne interpretacje organizacji porządku i bezpieczeństwa publicznego, *Socjologia wojska, *Organizacje jako systemy polityczne
8. Kultura, kontrola i ideologia w organizacjach
*Kultura organizacyjna w perspektywie wieloparadygmatycznej: modernistycznej, symbolicznej, konstruktywistycznej, krytycznej, *Relatywizm kulturowy, *Kultury organizacyjne a konsumeryzm, Kultura organizacyjna jako tożsamość, jako ideologia, jako narzędzie kontroli i psychiczne więzienie, jako narzędzie dominacji i opresji, jako instrument legitymizacji władzy, *Zarządzanie kulturą *”Kulturyzm” organizacyjny korporacji, *Kultura w neokolonialnym wymiarze zarządzania międzykulturowego i globalizacji, *Kultura konsumpcjonizmu, Mechanizmy emancypacyjne w świecie organizacji, *Kultury i subkultury emancypacyjne*Organizacyjne utopie i utopie zarządzania,
9. Organizowanie i kreowanie struktur organizacyjnych. Społeczna struktura organizacji
*Struktury organizacyjne i ich interpretacji z perspektywy alternatywnych paradygmatów, *Kreowanie struktur, *Autodynamika struktur, *Struktura a kultura, *Ewolucja struktur od hierarchii do heterarchii, *Struktury organizacyjne a struktury społeczne i ekonomiczne, *Struktury organizacyjne jako reprodukcja systemów dominacji
10. Proces strategiczny. Strategie przetrwania i rozwoju organizacji
*Strategie i proces strategiczny w perspektywie wieloparadygmatycznej, *Mitologia zarządzania strategicznego, *Strategia a tożsamość i kultura organizacji, Strategia a uczenie się organizacji, *Strategia jako ideologia menedżeryzmu, *Strategia jako narzędzie przemocy symbolicznej, *Strategia jako dyskurs, *Strategia jako praktyka społeczna, Startegia jako proces polityczny
11. Technologie organizacyjne
*Rozumienia technologii organizacyjnych, *Typologie technologii organizacyjnych; Woodward, Thompsona, Perrowa, *Technologia a struktura społeczna, *Społeczna konstrukcja technologii organizacyjnych, Technologia z perspektywy odmiennych paradygmatów organizacji, Technologie organizacyjne w organizacjach bezpieczeństwa publicznego i ich konsekwencje kulturowe, psychologiczne, strukturalne, strategiczne i polityczne
12. Organizacyjne uczenie się i procesy zmian
*Teorie konfliktu organizacyjnego, *Sytuacyjne uwarunkowania konfliktów, *Sprzeczności a konflikty organizacyjne, *przesłanki i źródła konfliktów organizacyjnych, *Dynamika i autodynamika konfliktów, *Socjotechniki zarządzania konfliktem, *Konflikt a zmiana, *Modele zmiany organizacyjnej, *Zmiana kulturowa, *Zmiana a dyskurs, *Zmiana a uczenie się, *Zmian a język, wiedza, znaczenia i symbole, *Perspektywa dialektyczna – metafora organizacji jako transformacji i przepływu
13. Wybrane metody i techniki socjologicznych badań organizacji i wspomagania zarządzania
* Metody jakościowe a ilościowe, * Etnograficzne metody badania organizacji, * Obserwacja i jej rodzaje: uczestnicząca, nieuczestnicząca, bezpośrednia, „bycie cieniem”, obserwacja uczestnicząca, *Wywiady: standaryzowany i antropologiczny, *Notatki z badań, *Interpretacja, *Kwestionariusz diagnostyczny rozwoju organizacyjnego, Identyfikowanie programu zmian, *Kwestionariusz strategiczny, *Badanie stereotypów i uprzedzeń*Test kultury organizacyjnej, *Diagnoza typu kultury i luki kulturowej Analiza pola sił, Mapa zaangażowania, *Zasady pobudzania niezadowolenia, *Diagnoza kompetencji liderów zmian, Diagnoza stylów uczenia