Zarządzanie projektami 1100-3INZ26
W trakcie zajęć studenci będą zdobywać wiedzę i umiejętności z poniższych obszarów:
1. Teoretyczne aspekty zarządzania projektami, w tym: pojęcie projektu, cechy projektu, definiowanie projektu przez jego cel
2. Metodyki zwinne i kaskadowe
3. Narzędzie generowania pomysłów na inicjatywy projektowe oraz inne skuteczne w analizie i poszukiwaniu rozwiązywań problemów
4. Tworzenie opisów wymagań oraz metody wyboru projektów
5. Zasady planowania i tworzenia harmonogramów
6. Budżetowanie
7. Zarządzanie ryzykiem
8. Zarządzanie zmianą
9. Metody śledzenia postępów w projektach
10. Zarządzanie ludźmi
11. Motywowanie i przywództwo
12. Komunikacja i jej znaczenie
13. Prezentacje i wystąpienia publiczne
14. Narzędzia informatyczne wspierające zarządzanie projektami
Założenia (opisowo)
Koordynatorzy przedmiotu
Kryteria oceniania
Na ocenę składa się:
1. 25% aktywność podczas zajęć
2. 25% wykonywane, punktowane zadania podczas zajęć
3. 50% projekt końcowy
Limit nieobecności - 3
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: