International Management 2600-DSMz3zkZM
The course is structured around six modules, designed to help address the main research question in international management: what are the sources of success and failure for companies in international markets?
Module Topics:
1. Globalization and the International Enterprise: The Role of Distance in International Management
2. Key Decisions in the Internationalization Process
3. The Dilemmas of Adaptation
4. Working in International Teams and the Challenges of Cross-Cultural Communication
5. Value Chains in Multinational Corporations
6. Strategic Challenges in International Markets: Sources of Success and Failure for Multinational Corporations
Course coordinators
Term 2026Z: | Term 2025Z: |
Type of course
Mode
Learning outcomes
Po zaliczeniu przedmiotu student/studentka:
W zakresie wiedzy:
• posługuje się terminologią z obszaru zarządzania korporacją (S2_W01)
• rozpoznaje specyfikę, zasady, procedury i praktyki dotyczące działalności międzynarodowego przedsiębiorstwa, jego kluczowych funkcji (operacyjnej, marketingowej, finansowej, zarządzania personelem) i jego relacji z otoczeniem (S2_W02)
• identyfikuje procesy oraz zjawiska globalizacyjne, wpływające na funkcjonowanie przedsiębiorstw międzynarodowych (S2_W05)
W zakresie umiejętności:
• analizuje wpływ różnic kulturowych i dystansu kulturowego na zarządzanie przedsiębiorstwem międzynarodowym, w tym adaptację. (S2_U02)
• przygotowuje autobiografię językową o posługiwaniu się językiem obcym w środowisku organizacyjnym w którym analizuje kluczowe wyzwania zarządzania korporacjami międzynarodowymi, wykorzystując zaawansowane metody, właściwy dobór źródeł oraz techniki informacyjno-komunikacyjne do diagnozowania i rozwiązywania problemów związanych z ich funkcjonowaniem na rynkach globalnych (S2_U03)
• organizuje pracę własną i zespołu podczas wykonywania zadań związanych z omawianymi studiami przypadków na zajęciach . (S2_U07)
• samodzielnie opracowuje zagadnienie posługiwania się językiem obcym w środowisku korporacyjnym (S2_U8)
W zakresie kompetencji społecznych:
• wspiera otwartość na różnorodność kulturową w korporacjach (S2_K04)
• docenia rolę standardów etycznych i działań promujących rzetelności przejrzystość w relacjach z partnerami międzynarodowymi (S2_K05)
Assessment criteria
The learning outcomes will be continuously assessed through tasks completed by participants during the seminar sessions and, at the end, through a seminar assessment (test) and an essay.
Online test (50%)
Essay (50%)
A total of 100 points can be earned during the seminar, determining the final grade:
0-50 points – Grade 2
51-60 points – Grade 3
61-70 points – Grade 3.5
71-80 points – Grade 4
81-90 points – Grade 4.5
91-100 points – Grade 5
Bibliography
Zarządzanie międzynarodowe. Teoria i praktyka. Redakcja naukowa Krzysztof Obłój, Aleksandra Wąsowska. Wydawnictwo PWN
Materials available on the Kampus platform.