Procesy i struktury zarządzania w korporacji 2600-DSMdz/w3zkPSZK
1. Wstęp - rola i znaczenie korporacji we współczesnej gospodarce, korporacja jako pracodawca
2. Pojęcie corporate governance
3. Struktury korporacyjne (rola centrali i oddziałów)
4. Planowanie strategiczne
5. Zarządzanie wynikami (performance management and appraisal)
6. Zarządzanie ludźmi
7. Zarządzanie technologią
8. Zarządzanie wiedzą
9. Zarządzanie komunikacją
10. Zarządzanie relacjami
11. Zarządzanie zmianą
12. Zarządzanie działalnością międzynarodową
13. Wyzwania etyczne zarządzania korporacją
Rodzaj przedmiotu
Tryb prowadzenia
Kryteria oceniania
Kolokwium w formie zdalnej (60%); aktywność podczas zajęć, punkty za analizę studiów przypadków (40%)
Literatura
Literatura uzupełniająca:
Vallabhaneni, S. R. (2008). Corporate management, governance, and ethics best practices. Hoboken, N.J.: Wiley.
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: