Zarządzanie firmą rodzinną 2600-1100110168
1. Pojęcie, istota i specyfika firmy rodzinnej (2 godz.):
" Istota przedsiębiorstwa (firmy);
" Definicja firmy rodzinnej;
" Pomysły i uwarunkowania tworzenia firm rodzinnych;
" Cechy firm rodzinnych.
" Specyfika firmy rodzinnej.
" Małe przedsiębiorstwo - dominujący rodzaj firmy rodzinnej;
" Formy organizacyjno-prawne firm rodzinnych;
" Typologia firm rodzinnych;
" Struktury organizacyjne firm rodzinnych.
3. Źródła przedsiębiorczości rodzinnej (2 godz.):
" Istota przedsiębiorczości;
" Powstawanie firm rodzinnych;
" Przedsiębiorczość istniejących firm rodzinnych;
" Cechy pozytywne i negatywne przedsiębiorczości firm rodzinnych;
" Wybór kierunków działań i ustalenie pozycji firmy rodzinnej na rynku.
4. Model działania firmy rodzinnej (2 godz.):
" Firma rodzinna w perspektywie historycznej;
" Podstawy działania firmy rodzinnej;
" Model zarządzania firmą rodzinną;
" Gospodarcze i społeczne znaczenie firm rodzinnych;
" Bariery i ograniczenia w funkcjonowaniu firm rodzinnych
5. Cykl życia firmy rodzinnej (2 godz.):
" Istota cyklu życia firmy;
" Charakterystyka faz cyklu życia firmy rodzinnej;
" Rola rodziny w poszczególnych fazach cyklu życia firmy rodzinnej;
" Uwarunkowania dynamiki zmian cyklu życia firmy;
" Zaprzestanie działalności firmy rodzinnej.
6. Sukcesja w biznesie rodzinnym (2 godz.):
" Istota sukcesji firmy rodzinnej;
" Formy sukcesji firmy rodzinnej;
" Modele sukcesji firmy rodzinnej;
" Przygotowanie następców;
" Skuteczność sukcesji.
7. Zarządzanie personelem w firmie rodzinnej (2 godz.):
" Istota zarządzania personelem w firmie rodzinnej;
" Kształtowanie stanu i struktury zatrudnienia w firmie rodzinnej;
" Motywowanie i rozwój pracowników;
" Źródła konfliktów w firmie rodzinnej i zarządzanie nimi;
" Zarządzanie grupą pracowników.
8. Style kierowania firmą rodzinną i podejmowania decyzji (2 godz.):
" Doradcy i konsultanci w firmie rodzinnej;
" Zarząd firmy rodzinnej;
" Style kierowania i przewodzenia w firmie rodzinnej;
9. Tożsamość i kultura organizacyjna firm rodzinnych (2 godz.):
" Tożsamość firmy rodzinnej;
" System wartości firm rodzinnych;
" Wzory kulturowe biznesów rodzinnych;
" Cechy kultur rodzinnych.
" Wpływ kultury organizacyjnej na zarządzanie.
10. Misja i cele strategiczne firm rodzinnych (2 godz.):
" Wizja firmy rodzinnej;
" Misja firmy rodzinnej;
" Motywy i cele działania firm rodzinnych;
" Ryzyko w działaniach firm rodzinnych;
" Zarządzanie przez cele w firmach rodzinnych.
" Risk in activities of family firms;
" Management by aims in family firms.
11. Strategie działania firm rodzinnych(2 godz.):
" Istota planowania i strategii firm rodzinnych;
" Myślenie strategiczne jako narzędzie zarządzania firmą rodzinną;
" Przestrzeń strategiczna firmy rodzinnej;
" Modele zachowań strategicznych firm rodzinnych
" Rodzaje strategii firm rodzinnych.
12. Finansowanie firmy rodzinnej (2 godz.):
" Istota finansów firmy i gospodarowania nimi.
" Rodzaje źródeł finansowania firm rodzinnych
" Zasady finansowania i wybór ich źródeł.
13. Profil przyszłych zachowań firm rodzinnych (2 godz.):
" Ciągłość i tradycja;
" Utrzymanie firmy w rękach rodziny;
" Lokalność działania;
" Prestiż i niezależność;
" Ograniczanie ryzyka.
14. Wsparcie firm rodzinnych i uwarunkowania ich rozwoju (2 godz.):
" Potrzeby i możliwości wspierania firm rodzinnych;
" Programy wspierania firm rodzinnych w UE;
" Programy wspierania firm rodzinnych w Polsce;
" Pespektywy rozwoju firm rodzinnych w Polsce.
15. Zaliczenie (2 godz.).
Rodzaj przedmiotu
Literatura
Literatura podstawowa:
1. Jeżak J., Popczyk W., Winnicka-Popczyk A.: Przedsiębior-stwo rodzinne. Funkcjonowanie i rozwój. Wyd. Difin, War-szawa 2004.
2. Safin. K.: Przedsiębiorstwa rodzinne - istota i zachowania strategiczne. Wyd. AE im. O. Langego, Wrocław 2007.
Literatura zalecana:
1. Carlock R.S., Ward J.L.: Strategic Planning for the Family Business. Palgrave, New York 2001.
2. Ekonomika i zarządzanie małą firmą (pod redakcją Bogda-na Piaseckiego). Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 1998.
3. Fleming Q.J.: Tajniki przetrwania firmy rodzinnej. Wyd.. Helion, Gliwice 2006.
4. Koładkiewicz Izabela, Lutostański Łukasz: Mali mistrzowie w działaniu. Dobre praktyki w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw. Wyd. WSPiZ im L. Koźmińskiego, War-szawa 2004.
5. Laszczak M.: Kierowanie małą firmą. Tajniki przedsiębior-czości. Wyd. POLTEXT, Warszawa 2004.
6. Sułkowski Ł.(red. nauk.), Determinanty rozwoju przedsię-biorstw rodzinnych w Polsce. TNOiK, Toruń 2005.
7. Sułkowski Ł.: Organizacja a rodzina. Więzi rodzinne w życiu gospodarczym, TNOiK, Toruń 2004.
8. Thornton G.: Biznes rodzinny. Wyd. Helion, Gliwice 2004
9. Ward J.L.: Perpetuating the family business. Palgrave, New York 2004.
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: